[스포츠 경영] 스포츠 지도자의 리더쉽

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 이론
1) 특성이론 3) 상황이론
2) 행동이론
3. 스포츠 팀에서 리더의 기능

Ⅲ. 결론 및 제언

본문내용

팀에서 리더의 기능은 그 팀에서 중심적인 사람이고, 선수들의 요구를 듣고 그것을 조직화하며 직접적으로 선수들에게 작용하는 역할을 연출하는 사람이다. 일반적으로 kf하면 개인의 행동을 그 개인적 궤도에서 사회적 궤도로 바꾸는 중심적 역할을 하는 사람이 리더이다.
팀에서 리더의 기능은 그가 소속한 팀의 객관적 조건이나 구조 등에 따라 다르지만 여하한 성질의 팀에 있어서도 팀 목표달성의 기능, 팀을 통일하고 유지하는 기능, 그리고 상황판단의 기능을 갖게 된다.

1)팀 목표달성의 기능
여기에는 세우고, 보다 훌륭한 팀 활동을 수행할 수 있도록 선수를 조직화하고, 제도를 만들고 지도하는 작용이 포함된다. 팀 코치의 기능 면에서 보면, 선수의 체력이나 기술을 높이기 위해 연간이나 월간 계획 세우고, 시설·용구를 정비하고 계획적으로 지도하는 기능이다.

2)팀을 통일하고 유지하는 기능
팀 내부의 분쟁을 방지하고 인간관계를 조정하고, 선수의 일체감과 연대감을 조장하고, 우리의 팀이라는 의식을 높여주고, 팀의 통일을 유지하고 강화할 것을 의도하는 기능이다. 즉, 단지 개인으로서가 아니라 하나의 팀으로서 지도하고 그 응집성이나 사기를 높이는 기능이다.

참고 자료

1. 스포츠 지도자 리더쉽의 유형
- 영남 대학원 박사논문, 이영환
2. 스포츠 집단의 조직문화와 리더십 유형 및 효과성이 경기력에 미치는 영향
- 동아대학교 대학원 박사논문, 1999 이기철
3. 리더십 유형이 조직 구성원의 만족도에 미치는 영향
- 대구 대학교 대항원 박사논문, 1994 이광재
4. 스포츠 사기와 코치의 리더십과의 관계
- 성균관 대학원 박사논문, 1994 구본칠
5. 코치의 리더십 행동이 엘리트 스포츠 조직의 성과에 미치는 영향
-한양대학교 대학원 박사논문, 1997 김창호