[경영학] 경영학발달과정

목차

1.과학적관리법
2.행동이론
3.시스템이론
4.상황이론

본문내용

1. 과학적 관리법
과학적 관리법이란 종업원의 능률을 개선시키기 위해 작업과 작업장의 합리적, 과학적 연구에 초점을 두는 관리관점으로 미국기계기사협회를 중심으로 한 능률증진운동의 일부로 시작했다. 산업혁명 100년이 지난 1880년경 산업의 급격한 발전과 공장에서의 새로운 기계 도입으로 기존의 종업원들은 기계에 대체될 위험을 느꼈고, 성과급에 의한 경영자의 임률 절감으로 이에 대항하여 점차 조직적인 태업을 일으켰다. 이에 테일러는 작업자들이 일을 적당히 하려는 경향이 있음을 알고 노사의 상호 관계를 제로섬 게임 (Zero-sum Game)-즉, 어느 한쪽의 이익은 다른 한 쪽의 손실이 된다-이라고 생각했다.
테일러의 4가지 관리원칙을 보자면, 1.인간의 작업에 이전의 주먹구구식 방식을 떠나서 과학적 방법을 적용하라. 2. 근로자를 과학적으로 선발하여 교육훈련 및 개발을 하라. 3.과학적 원리의 실천으로 노사간 협력과 신뢰를 확보하라. 4. 노사간 작업과 책임을 기능적으로 분업하라. 였다. 테일러는 과학적으로 임률을 결정하기 위한 기초로서 과업을 설정하고 이를 전제로 작업관리시스템을 체계화했기 때문에 그의 과학적 관리법은 기본적으로 과업관리로서의 성격을 지니고 있다.

참고 자료

없음