엔론사태와 내부고발의 당위성,기업 경쟁력 강화와 내부고발,법 차원에서의 제도 강화,제언 및 결어
- 최초 등록일
- 2013.11.02
- 최종 저작일
- 2013.08
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목차
I. 엔론사태와 내부고발의 당위성
1. 최악의 내부고발 사건 엔론사태
2. 엔론사태 이후
3. 내부고발은 필요하며 정당한 행위인가?
II. 기업 경쟁력 강화와 내부고발
1. 기업차원의 내부 고발 활성화 방안
2. 올바른 내부고발 · 기업 경쟁력 강화의 관계와 그 사례
3. 내부 고발을 위한 제도적 장치의 현실적 한계점과 그 사례
III. 법 차원에서의 제도 강화
1. 우리나라의 법 제도 정비 현황과 현실
2. 선진국의 내부고발자 보호제도와 보완점
IV. 제언 및 결어
1. 기업차원
2. 법적·사회적 차원
3. 결어
본문내용
2001년 12월 4일, 9·11사태와 더불어 미국뿐만 아니라 세계경제에 또 하나의 파장을 불러일으킨 대규모 파산이 발생했다. 미국 재계 7위의 에너지 기업인 엔론(Enron Corporation)이 여러 의혹들에 휩싸여 미국역사상 최대 규모 액수를 기록하며 파산한 것이다. 엔론의 의혹들이 세상에 공개된 것은 왓킨스 부사장의 내부고발을 통해서였다. 파트너십 운영을 통해 자금을 조달하고, 부채를 은닉, 이익을 과다 계상하며 분식회계를 행해왔던 엔론의 부정과 비리를 폭로하며 결국 엔론은 파산하게 되었다.
2000년 5월 주가 90달러, 기업가치 7백억 달러에 육박했던 엔론의 실제는 이러했다. 2000년 매출액은 당초 발표한 1,007억 달러가 아니라 63억에 불과했고, 발표된 순이익이 25억 7천만 달러였지만 실제 내부 유보된 순이익은 4억 7,400만 달러에 불과했다. 또 3분기 6억 달러 손실과 주주가치가 12억이 소멸된 것과 지난 5년간의 5억 8천 6백만 달러의 손실 모두를 숨겨왔다. 이러한 분식회계 사실이 내부고발을 통해 알려지자, 주가는 1달러 밑으로 하락했고 무디스는 엔론의 신용등급을 정크본드 수준인 Baa로 강등시킴으로써 엔론은 파산했다.
2. 엔론사태 이후
(1) 내부고발자의 현실
왓킨스 부사장은 내부고발 이후 화제의 인물이 됐다. 타임지 올해의 인물에 선정되었고, 이후 출판사와 계약하여 엔론에서 겪었던 일에 대해 집필하는 등 많은 스포트라이트를 받았다. 사태의 심각성이 컸던 만큼 많은 사람들의 관심 덕분에 결과적으로는 보호받을 수 있었지만, 왓킨스 부사장이 처음부터 보호받았던 것은 아니었다. 회사의 부실사항을 꼼꼼하게 지적하여 상부에 메모를 제출하였을 때, 이에 의해 해고를 당하는 경험을 겪게 된 것이다.
참고 자료
민진규.『내부고발과 윤리경영』. 예나루. 2009.
전영재, 『엔론 파산의 파장과 교훈』. 삼성경제연구소. 2002.
김기현, 『내부공익신고자 보호제도 개선에 관한 연구 : 공익신고자 보호법을 중심으로』. 고려대학교. 2012.