경영학의 의의와 빌게이츠 회장과 정주영 회장의 경영학 분석 및 필요성

목차

Ⅰ. 서론
1. 이론의 의의
2. 경영학의 의의
1) 경영학의 본질
2) 경영학의 연구대상
3) 경영학의 성격

Ⅱ. 본론
1. 빌게이츠 회장의 경영학
1) 빌게이츠의 경영전략
2) 빌게이츠의 경영혁신
2. 정주영 회장의 경영학
1) 돌파경영
2) 정주영 회장의 경영전략
3) 정주영 회장의 경영철학

Ⅲ. 결론
1. 경영학 이론의 필요성

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 이론 의의

(1) 이론이란 무엇일까?
‘왜’라는 질문에 대답을 주는 하나의 길이다.

우리는 지금까지 이론가들이 만들어 온 이론들만을 공부하고 연구해왔지 ‘이론’ 자체를 다루었던 적은 없다. 그렇다면 이론가들은 어떻게 이론을 만들었던 것일까? 또 이론은 무엇일까? ‘왜 이 과정은 작용하는가?’ ‘왜 사람들은 그러한 식으로 행동하는가?’ 등등에 대한 대답이 가능하다. 이는 너무 철학적이며 일종의 관념처럼 느껴질 수 있다.
사실, 이론이란 개개의 시간과 장소에서 벌어지는 특정한 사건들로부터 추상화된 것이다. 따라서 우리가 이론을 논할 때는 대개 아주 추상적인 이야기를 하게 된다. 그러나 이러한 추상화의 충동을 중화시키는 중요한 요소가 있다. 바로 이론은 사람들에 의해 쓰여 진다는 점이다. 따라서 이론을 알기 위해서는 반드시 그 이론을 세운 사람에 관해 어느 정도 알아야만 한다. 언제 살았고, 어떻게 살았으며, 어디서 연구를 했으며, 그리고 무엇보다도 가장중요한 점은 그가 어떻게 사고했는가 이다. 그러므로 이론서 뒤에는 사람과 그의 사상이 깃들어 있다. 이론이란 적어도 부분적으로는 자신이 살고 있는 사회에 대한 이야기이기도 하다.

<중 략>

기업의 목적은 이윤추구이다. 장기적인 관점에서 궁극적인 목적은 기업의 성장과 발전, 영속기업으로 계속 기업을 유지하는 것이라고 할 수 있다.
자원을 투입해서 효용가치가 있는 재화나 서비스를 생산하는 것이 기업 활동이다. 이러한 기업 활동과 관련해서 효과적으로 의사결정을 하고 기업이 변화하는 외부환경에 대응하여 조직을 변화하고 새로운 기술을 창출하고 신제품을 개발하는 등 기업 활동과 관련된 전반을 효율적으로 수행하기 위한 행위를 경영이라고 한다.
경영은 기업의 운영에 있어서 조직의 목표를 설정, 고도의 업무수행을 위한 조직의 재 자원의 효율적이고 효과적인 사용에 관한 의사결정을 행하는 행동을 말한다.
경영학은 조직 내의 경영현상을 연구하여 기업을 이끌어나가는데 필요한 계획·조직·명령·조정·통제를 위한 의사결정을 더욱 원활하게 해주는 역할을 한다.

참고 자료

없음