해외 인수합병전략과 성공적인 추진방법

소개글

본 자료는 해외 인수합병(M&A)의 개념과 현황을 비롯하여 해외 인수합병의 유형 5가지에 대해 핵심적 내용을 포함하여 정리하였으며, 해외 인수합병의 동기 및 추진단계 5단계에 대해 설명하였음. 또한, 해외 인수합병의 성과와 성공적인 추진방법에 대해 주요 내용을 상세하게 서술한 자료임

목차

I. 해외 인수합병의 의의
1. 해외 인수합병의 개념과 현황
2. 해외 인수합병의 유형

II. 해외 인수합병의 동기 및 추진단계
1. 해외 인수합병의 동기
2. 해외 인수합병의 추진단계

III. 해외 인수합병의 성과와 성공적인 추진방법
1. 해외 인수합병의 성과
2. 해외 인수합병 후 조직통합의 유형

본문내용

2. 해외 인수합병의 유형

(1) 산업특성이나 경쟁성격에 따른 분류

1) 수평적 M&A(Horizontal M&A)
- 서로 경쟁관계에 있는 기업간에 이루어지는 것으로 생산설비의 효율적 활용, 규모의 경제실현으로 인한 생산비 용 감소, 중복투자 배제 등의 경제적 효과를 가져올 수가 있음
- 시장에서의 경쟁을 제한하는 결과를 초래할 수가 있어 독점규제법의 규제를 받을 수도 있음
(ex) 규모의 확대 및 시장지배력 향상을 위한 독일 벤츠사의 클라이슬러 인수, 우리나라 은행간의 인수합병 등

2) 수직적 M&A(Vertical M&A)
- 원자재 또는 제품의 생산과 판매관계에 있는 기업간에 이루어지는 것으로 생산의 효율화, 원자재의 수급불균형 해소, 유통경로의 단축, 재고관리비용의 절감 등의 경영효율화를 위해 시행됨
(ex) 한국의 진도모피가 미국 판매망을 확보하기 위해 모피 소매업체인 퍼볼트 인수

<중 략>

Porter의 연구에 의하면 미국에서 일어난 M&A의 약70% 정도는 실패하여 그 결과 약 5년 사이에 다시 매각된다고 하며, 기껏해야 절반 정도만이 재무적 기대치를 얻었을 뿐으로 M&A의 실패는 50～60%에 이르고 있음

Business Week의 조사에 따르면 많은 인수합병의 결과 50% 이상 의 기업이 그 주식의 가치가 하락하였으며, 34%는 미세한 성과 를 얻었고 약 17% 정도만 높은 성과를 얻었다고 함.

일본 기업의 해외 인수합병의 결과도 대부분 큰 손실을 본 것으로 평가되고 있음.

1980년대 말부터 매우 공격적으로 미국기업들을 인수 합병하였 는데, 그 중 성공한 것은 극히 드문 형편임.

참고 자료

없음