몬드라곤의 기적 요약 정리

목차

1. 몬드라곤의 현황과 조직구조
2. 각 부문의 진화
3. 몬드라곤의 원칙과 가치
4. 몬드라곤의 미래
5. 몬드라곤과 성장 패러다임의 전환

본문내용

1. 몬드라곤의 현황과 조직구조
1992년 이후의 주요한 변화
1) 몬드라곤의 통합작업
-1980‘s : 개별협동조합을 노동인민금고가 일정한 구속력을 갖고 연합협정을 체결
-1986년 : 협동조합 의회라는 대의기구 출범. 이사회(경영기관), 조합평의회(노동조합역할).
-1991년 : 협동조합전체를 하나로 통합명칭(MCC), 최고 경영조직은 총이사회. MCC이사회 는 각 그룹의 최고경영자들
-2006년 : 몬드라곤으로 통합, 4개 그룹으로 재편 (금융, 유통, 제조, 연구/교육). 총이사회 상임위원회 조직

*1991년 통합의 이유 : (1) 유럽의 경제통합에 효과적으로 대응<- 자원의 효과적인 배분
(2) 장기적으로는 세계화, 글로벌 경쟁력 확보

<중 략>

4. 몬드라곤의 미래
(1) 2008년 금융위기
-금융위기기간동안 제조업, 금융업 성장 둔화, 세계경제와 비교하면 매우 미미
-위기 극복의 동력 : 라곤-아로, 연대와 혁신
-8,000여 명에 이르는 일시 휴직자는 80% 휴직급여를 받고 몬드라곤의 교육기관에서 직업 교육을 받고 재배치
-2007,8년 유통기업 카프라보 인수, 글로벌화, 신규사업 확장, R&D 투자 확대 등 위기시 공 세로 전환
-노동자 조합원의 경제적, 지적 자발성으로 생산성 향상

참고 자료

없음