현대사회의 다양한 분야에서 조직 내 최고관리자 또는 리더로서 역할하는 여성

목차

1. 여성리더십
2. 여성리더십 사례
3. 김성주의 대인관계 유능성 유형 리더십
4. 개인의 평가

본문내용

여성의 리더들은 오랫동안 남성중심의 사회에서 빛을 발하지 못하다가 최근 경제적, 학력적 의존도가 낮아지며 대폭 부각되고 있다. 2012년에는 국내최초 여성대통령이 뽑히면서 국내의 여성리더십에 대한 주목도가 높아지고 있는데 내가 개인적으로 생각하는 여성리더십 사례와 특성을 생각해보리고 한다.

1. 여성리더십
여성적 리더십은 Loden(1985)에 의해 처음 주장된 개념이다. Loden은 오늘날 조직 구성원들은 전제 주의적 리더십을 거부하고 팀 위주의 참여적 관리구조를 선호하기 하기 때문에 팀 구조와 협동적 의사결정을 특징으로 하는 여성적 리더십이 위계적 구조와 전제적 의사경정에 의존하는 전통적 리더십보다 유용하다고 주장하였다. 여성적 리더십은 조직연구의 주류에서 아직은 낮선 것으로서, 이 개념이 출현하게 된 것은 전통적인 리더십 모델이 현대사회의 변화하는 조직에 적합하지 못하다는 인식과 관련이 있다.

참고 자료

http://www.sungjoogroup.com/kr/about/ceo.asp
http://blog.daum.net/princesschohy/15607814
김성주, 나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다/ 랜덤하우스코리아 2000.