[e-비지니스] e-비지니스 전략사례 report

목차

Ⅰ. e-market의 특성
Ⅱ. 전통기업의 e-변환 전략
Ⅲ. 전통기업의 e-비즈니스 전략
Ⅳ. 중소기업의 e-전략

본문내용

Ⅰ. e-market의 특성
《e-마켓의 특성》

㉠ 가상거래와 가치창출

·온라인 상에 있는 e-비즈니스의 가치사슬
·가상가치사슬상의 각 단계는 정보를 활용하면서 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 수많은 새로운 기회 제공
·각 단계에서 정보를 수집, 조직해서 가치있는 정보를 선택, 조합, 분배해 가치 창출

㉡ 불안정성

·두 가지 형태의 압력으로부터 야기
·많은 산업들 간에 걸쳐서 일어나는 변화(장기적이면서 거시적인 추세)로서 디지털화, 규제완화, 세계화
·가치혁신(Value innovation)이란?
새진입자가 제한된 자원을 가지고 새로운 비즈니스모델을 적용하여 한 산업에서 기존 경쟁구도를 파괴하는 현상
㉢ 변화의 가속화

·시장이 불안정할 때 대부분의 회사가 변화에 익숙해지는 것보다 빠르게 변화가 진행된다는 것
·시장에서의 빠른 변화는 또한 제품이 빠르게 수명을 다함
·수명주기가 짧은 제품의 경우 변화속도는 이익과 직결

㉣ 상호연결성

·전세계의 개인, 집단, 조직들 간을 서로 연결할 수 있는 능력
·전통적인 산업과 다른 다양한 부문들을 상호 연결하는 것

참고 자료

없음