오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
Ⅲ. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십에 관한 많은 연구가 예전부터 있어왔고, 현재도 우수 대학에서 리더십에 관한 연구를 계속하고 있다. 그 중 행동주의 이론의 계보를 이어받은 오하이오 주립 대학의 리더십 연구에 관하여 간략이 알아본 후 이 이론을 토대로 현재 병원의 리더의 행동유형을 파악하고, 분석해 볼 것이다.

Ⅱ. 오하이오 주립대학의 리더십 연구

1.오하이오 주립대학의 리더십 연구
오하이오 주립대학의 연구는 1940년대 후반에 시작되어 오늘날 리더십 이론과 리더십 훈련계획을 연결해 주는 근원이 되고 있다. 이 연구의 전반적인 목적은 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는 데 있었다.

<중 략>

blake 와 mouton 은 오하이오 주립대학의 구조화와 배려적 리더십의 개념을 기초로 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론이다. 이 이론은 리더의 행동을 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형으로 분류하고 있다.
이 유형에서의 가장 바람직한 리더십 유형은 팀형이라는 전제하에, 리더의 행동유형을 팀형으로 개발하는 것이 근본 목적이다.

참고 자료

없음