[인적자원 관리] 인적자원관리

목차

Ⅰ. 인적자원
1. 인적자원의 개념
2.인적자원 구성요소의 변화
3. 인적자원개발의 개념

Ⅱ. 인적자원의 의의와 중요성
1. 인적자원의 의의와 중요성
2. 인적자원개발의 방향

Ⅲ. 인적자원개발을 통한 발전전략
1. 21C 전망과 한국의 여건
2. 발전전략

Ⅳ. 결론

본문내용

1. 인적자원의 개념
현재 인적자원(Human Resource) 혹은 인적자원개발(Human Resource Development)에 대한 통일된 개념이나 정의는 없지만 일반적으로 조직이나 국가의 생산성 및 경쟁력을 제고하는데 필요한 자원으로 물적 자원, 재무자원, 정보자원 그리고 인적자원 등이 거론된다. 조직운영이나 국가 정책 집행의 성과는 이들 자원의 수준과 규모. 적기 공급 여부, 체계적 운영 등에 따라 달라질 수 있다. 이 중 인적자원은 다른 물적 자원, 재무자원 그리고 정보자원 등을 효율적으로 활용하는데 결정적인 역할을 할 수 있다는 점에서 정책적 중요성을 가지고 있다.

1) 조직의 관점에서 보았을 때, 인적자원은 조직에 고용되어 있는 사람을 말한다. 조직원이 교육·훈련을 많이 받고 그들의 지식·기술수준이 높을수록 조직 운영의 효율성과 생산성은 제고될 것이다. 이러한 자원으로서의 중요성에도 불구하고 그간 인적자원은 그 가치의 정확한 측정의 어려움 때문에 기업자산 항목으로 등재되어 관리되지 못하였다. 최근 들어 인적자원회계(human resource accounting)를 도입하려는 움직임이 나타나고 있는데 이는 그만큼 인적자원의 중요성이 커져 가고 있다는 것을 의미한다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음