[경영학원론] 계획수립의 본질과 목적

소개글

후회 없을 겁니다..

목차

제1장 기업비전
1.기업비전의 정의
2.기업비전의 역할
3.비전의 구성요소
4.비전의 속성
5.비전 수립 시 갖추어야 할 요건

제2장 목표설정
1.조직목표와 주요 기능
2.목표의 중요성
3.목표의 유형
4.목표관리(MBO)

제3장 계획수립
1.계획의 의의
2.계획의 유형
3.상황적합 계획수립
4.계획수립 단계
5.효과적인 계획수립 방법

제4장 실천사례

본문내용

1) 가능한한 계획을 수행하기 위해 조직에서 이용되고 있는 기존의 기법이나 시스템을 이용하
는 것이 좋다. 변화된 만큼 실패할 가능성이 있으므로, 충분한 시간적 여유를 갖고 새로운
기법을 학습하고 새로운 시스템에 적응할 수 있는 준비를 해야 한다.

2) 계획과정 중 구성원의 참여도를 높임으로써 최종 계획에 대한 몰입도를 높여야 한다.

3) 특정 활동이 왜 수행되어야 하는가에 관하여 하위자에게 충분한 의사전달이 되어야 한다.

4) 계획은 단순해야 한다.

5) 계획은 유연성이 있어야 한다. 즉, 예기치 않는 상황에서도 대처할 수 있어야 한다.

6) 실행된 활동을 잘 감시해야 한다. 이를 통해 하위자로 하여금 무엇을 달성했는지를 인지시
키고 정확히 수행할 수 있도록 계획의 실행을 점검해야 한다.

참고 자료

없음