[공사관리, 경제원론] Value Engineering

소개글

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목차

Value Engineering
Ⅰ. VE 개론
1. 원가 절감의 필요성
2.VE란 어떤것인가?
3.VE의 기본원칙
4.VE의 정의
5.가치(Value)
6.기능과 Cost 관계
7.VE 발전과정
8.적용대상 및 시기

Ⅱ.건설산업의 VE
1.건설산업의 특징
2.건설업에서 VE 적용시 고려사항
3.건설 VE의 필요성
4.Cost Down과 VE의 역할
5.건설 VE의 효과
6.건선 VE의 사고방식
7.설계 VE와 시공VE

Ⅲ.VE 추진단계(Job plan) 및 과정
1. Job plan
2.기능분석의 Step
3.VE 추진과정

Ⅳ. VE와 관련개념
1.DB, Partnering 및 Constructability
2.Partnering과 VE 및 TQM
3.Constructability 와 VE 및 TQM

본문내용

Ⅰ. VE 개론
1. 원가 절감의 필요성
-현대와 같은 격변의 시대에 생존을 위해서는
Cost 경쟁에서 이기는 것이 선결과제임.
-제품의 품질이나 납기가 고객의 요구에 부합
되더라도 Cost가 높으면 팔리지 않을 뿐 아니
라 기업의 이익확보도 불가능함.
-이익확보의 수단으로서 판매증대가 어렵고 노
력한 대가만큼 성과가 기대되지 않으므로 원가
절감이 중요한 이익창출의 수단으로 대두됨
-원가절감의 필요성
(1)기업은 이익확보를 통해 존속됨
(2)원가절감은 이익확보의 중요한 수단
1)판매증대와 가격인상이라는 종래 방법 외의
새로운 전략 필요
2)원가절감을 자원절약의 수단으로만 볼 것이
아니라 판매전략과 같은 이익확보의 수단으로
재인식
3)원가절감에서 얻어진 비용 = 이익
(3)원가 절감은 이익확보에 보다 효과적
1)경쟁이 없는 사회활동
2)투자효과가 크다 - 판매 비용등 투자비 적다.
3)10억원과 1억원의 가치가 같다.
-어떤 제품의 순이익이 10%일 때 1억원의 이익을
얻기 위해서 10억원을 판매해야 한다.
-그런데 11%의 원가절감으로 1억원의 성과를 얻는다면
-매출 10억원 = 원가절감 1억원
(4)원가 절감은 Cost 목표에 도전한다.

∴판매전략과 같이 원가절감활동을 경영의 차원에서
전개해야 함은 시대적 요청일뿐 아니라 기업의
영원한 과제임

참고 자료

없음