사회복지 행정과 일반행정을 비교설명하고 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여에 대한 내용을 간략 서술, 그리고 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 자신의 의견

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정 비교 설명
1) 사회복지행정
2) 일반행정
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여
1) 수용
2) 신뢰
3) 인정
4) 동기부여
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
1) 직원
2) 클라이언트
4. 사회복지행정가의 역할과 과제
5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정은 사회복지와 관련된 대부분의 행정조직과 실제 업무들은 법령의 형태, 즉 헌법, 법률, 명령, 규칙, 조례 등에 근거하여 편성되고 운영된다. 사회복지행정의 조직과 운영 및 사회복지활동의 내용과 형태를 규정하는 법률들은 ‘사회복지법’으로 총칭되어 불려진다. 이러한 사회복지법에 따라 사회복지행정의 조직과 전달체계가 형성되고, 이를 통해 한 국가의 사회복지정책의 주요 내용들이 체계적으로 결정되고 집행된다. 사회복지법의 기본이념은 국민에 대한 생존권 보장이라는 사고방식에 기초하고 있다. 따라서 본론에서는 사회복지 행정과 일반행정을 비교설명하고 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여에 대한 내용을 간략 서술하고 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 자신의 의견을 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정 비교 설명
1) 사회복지행정
지역사회와 협동체계를 확립하기 위한 사람들과의 공동활동의 과정이다. 사회정책을 사회적 서비스로 전환하기 위한 직원들의 활동이다. 사회적서비스가 클라이언트에게 전달되기 위한 인적 조직과 기구이다. 조정, 협력, 활동체계를 통한 조직의 목표 달성과 성취하는 과정이다. 사회적 서비스 제공에 있어 필수 또는 부수적인 활동의 자원이다. 사회복지행정의 이념은 사회서비스 제공의 기준과 목표를 분명하게 하기 위해 클라이언트의 욕구를 명확히 파악하고 그에 적합한 서비스 전달과정에 있어 효과성, 효율성, 공평성, 편익성을 고려하여 사회복지행정이 지양하고자 하는 정신과 실천적 방향을 제시하는 것이다.
(1) 협의의 사회복지행정(미시적접근)
사회사업실천방법의 하나로서 사회사업행정이다. 사회복지조직의 목표달성을 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업이다. 사회복지조직의 관리자에 의해 사회복지조직의 목적과 특성에 영향을 받는다. 사회복지조직의 구성원들에게 개입하여 사회복지서비스의 개발을 촉진하고 전달될 수 있도록 하기 위한 과정이다.

참고 자료

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허만형 (2004). 사회복지행정론. 법문사.
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