기업가 정신 - 창업의시작

소개글

기업가 정신 창업준비전 활동입니다..

목차

1. 발상에서 실행까지 :
좋은 아이디어는 어디에서 오는가?
(1) 열정의 대상 찾기
(2) 아이디어 증폭

2. 당신의 아이디어는 정말 좋은 기회인가?
(1) 소비자
(2) 경쟁
(3) 공급자
(4) 정부
(5) 글로벌 환경

3. 기회분석 체크 리스트

4. 나에게 기회가 없다.

5. 결론

본문내용

발상에서 실행까지 :
좋은 아이디어는 어디에서 나오는가?
사업의 성공적인 아이디어의 기반은 자기자신에게서 찾아야 한다.

(1) 열정의 대상 찾기
- 창업은 엄청난 시간과 에너지를 필요로 하고 이에 대한 열정이 필수적이다.
. 자신이 흥미를 가지는 것이 무언인가? (ex 관심사, 취미)
. 개인의 관심사나 단순한 취미활동도 창업 아이템이 될 수 있다 (로빈 베닌카사의 World Class Team, 이봉 쉬나르)
. 자신의 열정에 대한 확신이 없다면 주위의 조언을 구하라
. 자신의 열정분야를 찾는 과정에서 실질적으로 사업화 하기 위하여 그 사업에 대한 소양을 길러라.
(당장의 현실에 안주하기 보다는 해당 산업분야 밑바닥부터 기업가로서 익혀야 할 기초지식과 소양을 쌓아간다)

<중 략>

2. 당신의 아이디어는 정말 좋은 기회인가?
(2) 경쟁
- 기존 사업이든 신규사업이든 기업환경에는 항상 경쟁이 존재한다. 이런 경쟁상황을 정확히 인식하기 위해서는 소비자로부터 출발해야 한다.
- 기업가는 직간접적인 경쟁재 그리고 대체제까지 파악해야 한다.
- 현재의 시장구조에 따라 경쟁자의 숫자와 힘이 결정된다.
- 성숙한 시장에서는 경쟁자의 힘이 강하고 견고하여 신규 기업이 진입하기 매우 어렵다.
- 신규 기업은 기존 기업으로 부터 강한 견제를 받는다.
- 시장 형성시기에는 수요가 공급을 초과하는 상황임으로 시장점유율을 빠른 시간에 높일 수 있는 주도 상품을 내놓는 것이 관건이다. (ex. IBM과 마이크로소프트 그리고 Apple)
- 신생기업은 시장 환경을 철저히 분석하여 눈에 보이지 않는 경쟁자에 대한 대비도 하여야 한다.
. 공급자와의 대화를 통해 시장현황과 경쟁상황의 이해도를 높인다.

참고 자료

없음