[경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할
- 최초 등록일
- 2013.11.21
- 최종 저작일
- 2013.11
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목차
Ⅰ. 경영이란 무엇인가?
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정
Ⅱ. 경영전략의 위치 및 역할
본문내용
1. 경영이란 무엇인가?
경영이란 "경영자가 조직체의 목적을 설정하고 그 목적달성을 위해 전략을 결정하고 그 전략을 효율적으로 집행하기 위해 관리, 운영하는 동태적 과정"이라고 정의할 수 있다. 이를 도식화해 보면 아래의 그림과 같다.
<중 략>
우리의 주변에서 볼 수 있는 조직의 종류는 여러 가지가 있다. 정부도 하나의 조직으로서 대내적으로는 국민의 복리증진과 치안유지, 대외적으로는 국방과 외교라는 공동목표를 가지고 있으며, 기업도 조직으로서 영리추구라는 공통목표를 가지고 있고, 가정조직은 행복의 추구라는 공통목표를 가지고 있다. 그리고 병원, 교회, 학교 등 우리 주변에는 공통의 목표를 가진 사람들의 집합체가 매우 많다. 경영학에서 그 연구대상으로 삼는 조직은 기업조직이다.
(2) 경영의 내용: 전략, 관리, 운영
경영의 세 가지 내용은 전략(Strategy), 관리(Management), 운영(Operation)으로 구분된다. 우선 전략이란 조직체의 사회적 역할에 따라 설정된 목표를 달성하는데 필요한 주요수단을 말한다. 즉, 조직을 둘러싸고 있는 환경은 항상 변하게 마련이고 그러한 환경변화가 조직의 목표 달성에 도움을 주는 기회적 환경변화가 있을 수도 있고, 반대로 방해를 주는 위협적 환경변화도 있을 수 있다. 따라서 경영전략이란 기회적 환경변화로부터 오는 기회를 포착하고, 위협적 환경변화로부터 오는 위협에 대처할 수 있는 수단을 말한다. 성공적인 경영전략의 수립을 위해서는 내부적으로는 자신의 강점과 약점을 발생시키는 경쟁적 능력들을 검토해야 한다. 이러한 과정을 통하여 기업의 구성요소가 무엇이며, 기업이 가지고 있는 어떤 자원이 경쟁우위의 근본적인 원천이 되는가를 밝힐 수가 있다. 뿐만 아니라 주요 전략 실행자 예컨대, 기업의 최고경영자들이 어떠한 개인적 가치를 가지고 있느냐에 따라서 환경의 변화를 보는 관점과 그러한 환경변화에 대처할 수 있는 수단을 강구하는 방식이 달라지게 되는 것이다.
관리(Management)란 효율성과 효과성을 추구하면서 전략을 실행에 옮기는 활동이다.
<이하생략>
참고 자료
없음