카리스마 리더십이론 ppt 발표 자료

목차

1. 카리스마의 개념
2. 카리스마 리더십이론
3. 카리스마 리더십의 이슈

본문내용

1.1 베버의 카리스마
•지배 : 사람들은 누군가의 지시를 따르는 것이 의무라고 느끼게 되어 복종하게 되는데 , 이와 같이 어떤 지시가 복종될 가능성을 말한다 .
•권한 : 보편적인 가치체계를 지닌 사람들이 그것의 사용을 합법적으로 허락할 때 발생하게 된다 .
•전통적 권한 , 법적 • 합리적 권한 , 카리스마적 권한
전통적 권한 : 사회의 구성원들이 현재의 사회질서가 신성하고 , 따라서 그 질서를 위반해서는 안 된다는 믿음에 기초한 권한 ex) 중세 유럽의 영주 나 왕권의 세습 , 연장자의 지배 법적
• 합리적 권한 : 사회의 구성원들이 법 , 제도 , 계약 등 공식적 규범의 신성성에 대한 믿음에 기초한 권한 ex) 선거를 통해 뽑힌 대통령이나 시장 , 조직의 공식적 지위를 부여받은 장 , 관료제 카리스마적 권한 : 사회의 구성원들이 어떤 개인의 비범하고 초인간적인 힘이나 영웅적인 힘에 대한 애착에 기초한 권한 카리스마적 권한은 변화를 주도하는 잠재적 힘을 가진다 .

참고 자료

조직과 리더십 / 이상호