현대카드와 오리온기업성공사례

목차

⑴ 취지 및 배경
-1> 오리온 기업에 대한 소개 (위키백과사전참고)
-2>오리온 그룹이 글로벌화 전략(특히 중국 시장)을 시작하게된 배경

⑵ 오리온의 중국에서의 글로벌화 전략의 성공
1.브랜드중점 전략
2.Localization전략
3.location 전략
4.시장침투전략

⑶결론
1>기업소개
2>현대그룹의 카드업진출전략
-1)공격적마케팅
-2) 젊은 층을 타겟으로 삼다
3>결론

본문내용

-1> 오리온 기업에 대한 소개 (위키백과사전참고)
산업 분야: 음식료품 제조
창립: 1956년 7월 25일
주력 제품: 제과류
매출액: 1,917억원(2011년)
자산 총액: 1조2,203억원(2011년)
모기업: 오리온그룹
1956년에 1934년 설립된 풍국제과를 인수하고, 동양제과공업(주)로 법인 전환하였다. 1962년 오리온제과공업(주)로 이름을 바꾸고, 1974년 초코파이 생산을 시작했다. 1986년 동양제과(주)로, 2003년 지금의 이름으로 상호 변경하였다.
-2>오리온 그룹이 글로벌화 전략(특히 중국 시장)을 시작하게된 배경
오리온은 중국시장에서의 성공적인 투자를 이루어낸 감명깊은 한국기업의 사례 중 대표적인 케이스이다. 1956년 설립 이후부터 쭉 오리온은, 한국의 제과 시장에서 가장 저명한 브랜드이자 또 성공한 기업이였다. 그러나 그들의 국내 시장에서의 성공이 해외시장의 성공을 보장해주지는 못하던 상황이였다. 엄마손 파이, 오리온 카라멜 등 다양한 히트상품을 가지고 있던 오리온이였지만 핵심 제품은 역시 초코파이였다.

참고 자료

없음