싸이월드 q&a

목차

1. 싸이월드가 동시다발적으로 스피디한 해외진출을 실행한 이유는 무엇인가? 이러한 전략의 문제점은 무엇인가?
2. 싸이월드가 메이저마켓에서 선택한 단독투자방식은 합작투자방식과 비교해서 어떠한 장단점을 가지고 있는가? 이러한 단독투자방식은 적절한 진출방식이었다고 볼 수 있는가?
3. 싸이월드의 해외시장 성과는 국가별로 어떠한 차이를 보였는가? 이러한 차이의 원인은 무엇인가?
4. 미국의 현지 컨설팅 팀이 주장한 새로운 전략의 장점과 단점은 무엇인가? 싸이월드 미국은 이 전략을 수용했어야 했는가?
5. 싸이월드가 새롭게 발표한 글로벌사업 혁신방안에 대하여 평가해보자. 향후 싸이월드 해외사업 전략은 어떻게 수정 되어야 할 것인가?

본문내용

-> 싸이월드는 시장규모가 크고 소셜네트워크서비스의 성장속도가 빠른 미국, 중국, 일본을 메이저마켓 으로 분류하고 이들 국가에 대해서는 합작이나 인수합병 등이 아닌 단독투자방식으로 진출하였다, 네트워크 외부성이 존재하는 인터넷 산업의 특성 상 단계적 진출방식을 취할 경우 경쟁업체들에게 시장을 선점당할 수 있는 위험이 있었기 때문에 가능한 빨리 세계 시장에 진입하는 것을 목표로 메이저 마켓에는 단독투자, 마이너 마켓에 대해서는 합작투자에 의한 동시다발적 진출을 선택하였다. 이러한 싸이월드의 동시다발적 진출은 GSP를 기반으로 하는데 GSP는 다양한 용도에 공통적으로 활용할 목적으로 설계된 유무형의 구조물을 의미하는 플랫폼을 표준화시켜 진출국가에 대한 문화적 특성과 현지화 요소들을 신속히 반영할 수 있게끔 한 싸이월드의 글로벌 플랫폼 이었다. 싸이월드는 우리나라 토종 SNS이고, 우리나라의 문화와 특성들을 완벽하게 반영했기 때문에 국내 에서 큰 성공을 거둘 수 있었다. 이는 해외진출을 하더라도 그 나라에서 토종이 되어야만 성공할 수 있다는 의미라고 생각한다. 그런데 하나의 국제적으로 통합된 틀에 해당국가의 문화적인 특성과 기호, 성향 등만을 반영하여 진출한다는 것은 앞서 말한 토종의 의미와는 거리가 있다고 생각한다. 그리고 단독이든 합작이든 약 1년 이라는 짧은 기간 내 6개 국가에 진출했는데 시장선점을 위해 신속한 진출을 했다는 점은 주목할 만 하지만 그것에만 매달려 각 국가의 특성들을 확실히 반영하지 못한 건 아닌지 의구심이 든다. 이미 중국을 제외한 메이저마켓에는 세계 유수의 기업들이 SNS로 시장에서 점유율을 높여가고 있었기 때문에 조금 더 신중하게 단계적으로 진출하는 것이 바람직하지 않나싶다. 무엇보다 동시다발적 진출은 위험을 분산시키는 효과가 있지만 최악의 경우 모든 진출이 실패로 끝날 위험도 있기 때문에 좀 더 긴 시간을 두고 해외 진출에 대한 노하우와 경험을 축적한 뒤 순차적으로 시장을 확대해갔으면 어땠을지 생각해본다.

참고 자료

없음