[경영학] 월트 디즈니 기업분석

목차

제1장 디즈니에 대한 일반적 이해 비교분석
제2장 해당 기업의 주요 이해관계자 비교분석
제3장 외부환경분석
제4장 내부여건분석
제5장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
제6장 분석의 시사점 종합

본문내용

제1장 디즈니에 대한 일반적 이해 비교분석
1. 경영이념
기업의 경영 이념은 설립자의 설립 취지와 일치한다고 해도 과언이 아니다. 경영 이념을 알아보기 전에 설립자인 월트디즈니의 생애에 대해서 간단하게 알아보자. 본명은 월터 일라이어스 디즈니(Walter Elias Disney)이며 시카고 출생이다. 미주리주의 농원에서 자랐으며, 캔자스시티?시카고에서 여러 가지 일을 하면서 만화를 배운 뒤 1923년 로스앤젤레스로 갔다. 거기서 형 로이와 함께 당시 거의 미개척 분야였던 애니메이션영화사를 조직, 23∼26년 배우와 만화를 삽입한 《이상한 나라의 앨리스》 《토끼 오즈왈드》 등의 시리즈를 제작했다. 디즈니는 초창기의 애니메이션을 비약적으로 발전시켜 애니메이션영화의 가능성을 크게 확대했을 뿐 아니라 애니메이션영화 그 자체의 미래도 예견하여 55년에는 로스앤젤레스 교외의 유원지 ＜디즈니랜드＞ 건설을 그의 마지막 ＜작품＞으로 남기고 세상을 떠났다. 또한 그의 유지(遺志)에 따라 71년 플로리다주에 ＜디즈니월드＞가 개설되었다.

<중 략>

디즈니는 타 사와는 달리 직원, 종업원이 아닌 “cast”라는 표현을 쓴다. 또한 디즈니에서는 고객을 고객이라고 부르지 않고 손님(guest)이라고 부른다. 타고 노는 놀이시설을 단지 놀이시설(rides) 이라고 부르지 않고 어트랙션(attraction) 이라고 부른다. 청원경찰은 안전을 위한 안내자(security host) 이며, 운전수는 운전안내자(transportation host), 식당직원은 음식점주인(food and beverage host) 등으로 불리워져 모든 직원이 디즈니의 주인(host) 역할을 한다. 모든 사원은 직원이라고 부르지 않고 쇼 무대의 배우(cast member) 라고 불리워지며 사원이 작업을 수행하는 것은 일을 한다고(working) 하지 않고 무대에서 공연하고(on stage) 있다고 말한다. 즉 모든 사원이 합심하여 디즈니 월드라는 쇼를 연출하는 것이다. 그러므로 종합적으로 만화 영화의 세계를 3차원으로 표현한 디즈니랜드라는 극장에서 초대한 guest에게 cast가 치밀하고 세심한 건물의 무대에서 공연하게 되는 것이다.

참고 자료

없음