[국제경영] CEMEX

목차

1. CEMEX History
2. CEMEX 사업현황
3. CEMEX 경영정책
4. CEMEX 의 사회환원 활동
5. SWOT 분석

본문내용

1906년 Cementos Hidalgo라는 이름으로 시작
1931년 Cementos Mexicanos라는 이름을 사용하며 현재의 CEMEX 설립
1976년 멕시코 증권거래소에 등록
1982년부터 해외 시장으로의 진출
1996년 세계에서 3번째로 큰 시멘트 제조업체
2005년 London의 RMC 그룹을 인수함으로써 세계에서 입지가 더 강해짐

<중 략>

CEMEX는 전 세계에 퍼져 있는 큰 규모의 사업장 에도 불구,효율적으로 가동 되고 있다. 수요성장시장의 사업장 집중과 부진시장의 탄력적 운영으로 수익성의 안정적 균형을 추구한다. 크고 작은 공장들을 비롯하여 육상운송센터와 해상운송센터까지 확보하고 있어 세계 어디서든지 CEMEX의 시멘트를 필요로 하는 곳, 필요로 하는 만큼의 양을 어디든지 빠르게 배송이 가능하다.

Fortune 글로벌500에 속한 신흥국 글로벌 기업은 2003년 23개에서 2008년에는 56개, 2009년 69개로 세 배 증가
2008년 전 세계 해외(cross-border) M&A 규모는 전년 동기 대비 38.5% 급감 신흥국 기업의 해외 M&A 규모는 오히려 64% 증가
1980년 멕시코의 무역자유화 바람 - 해외진출 사업으로 정면승부
CEMEX는 M&A 통해 남미, 북미, 아시아 시장 진출
CEMEX(멕시코)는 2005년 유럽 시장점유율 3위인 RMC(英)를 58억달러에 인수, 2007년 링커사(호주)를 142억달러에 인수하는 등 해외 M&A를 통해 세계 메이저 업체로 급성장함.

참고 자료

없음