[경영학원론] 처음처럼의 성공 전략 및 향후 성공 전략

목차

1. 서론
2. 기업 분석
3. 제품 분석
4. swot분석
5. 4P분석,전략
6. 결론

본문내용

1. 서론
- 선정 이유 :　대학생활에 있어서 소주는 필수적인 아이템이라고 할 수 있다. 대학생이 자주 접하는, 친근한 존재인 소주에 대해 알아보던 중, 소주의 시장 점유율에 있어서 현재 1위로는 진로의 ‘참이슬’이 50%이상을 차지하고 있었지만 최근에 두산의 ‘처음처럼’이 급성장하고 있다는 것을 알게 되었다. '처음처럼'이 소주시장에서 저도수와 웰빙 트렌드를 리드하고 있다는 것이 그 성장배경이었는데, 어떻게 빠른 기간 내에 큰 성장을 이루어 냈는가에 대한 호기심이 생겼다. 그러다가 이 제품에 대한 흥미를 가지게 되어 두산주류와 함께 '처음처럼' 제품의 출시배경, 성공전략 등에 대해 더 자세히 조사하기로 결정하였다.
2. 기업 분석
2.1 기업 소개
- (주) 두산 주류는 국내 유일의 종합주류 메이커로서 원료부터 공정까지 좋은 술을 만들어 소비자의 건강까지 생각하는 마음가짐으로 소비자의 트렌드에 부응하는 소주, 청주, 매실주, 와인, 위스키, 리큐르 등 전 주종에 걸쳐 다양한 브랜드를 구축하고 있다. 주요 브랜드로는 세계 최고 알칼리 환원수 소주로 선풍적인 인기를 끌고 있는 부드러운 처음처럼을 비롯하여, 음식의 참 맛을 살려주는 깔끔한 청하, 대한민국 전통 청주 백화수복, 매실이 들어 믿을 수 있는 설중매plus, 대한민국 와인의 대명사인 마주앙 등이 있다.
2.2 기업 연혁
- 두산주류
1926년 강릉합동주조(주)로 설립
1971년 동해합동주조(주)
1973년 경월주조(주)
1991년 경월(주)로 상호를 변경
1993년 11월 두산그룹의 계열사가 됨
1994년 ‘그린소주’를 성공적으로 시판함에 따라 국내 소주 업계 2위로 부상
1995년 중국 옌볜[延邊]에 합작공장을 설립
일본 지역의 수출 확대를 위해 일본 산토리(주)와 그린소주 수출계약을 체결
1998년 9월 두산그룹의 구조조정 일환으로 (주)두산 주류 B(Business Group)로 됨

참고 자료

http://www.soju.co.kr/brand/brand2.asp
http://www.chamisulfresh.com
http://www.doosancorp.co.kr/