멀티플라이어

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본문내용

이 책의 요약은 위 단어 하나만으로도 이해가 가능할 정도로 간결하고
함축적이며 정확하다.
새로운 수요 속에 한계에 다다른 자원 그 안에서 우리는 수요를 만족시키는 창의성과 다양성을 발휘해야 한다.
그런 수요를 만족시키는 자원이 바로 사람이며, 그 자원을 훌륭한 자원으로 만드는 사람이 바로 멀티플라이어 라는 것이다.
우리는 사회는 육체노동자의 생산성만을 강조했었고, 그 증가세 또한 큰 성과를 보였다. 그러나 이제는 새로운 자원이 지식노동자의 생산성을 높여야 한다. 주변의 리더들을 자세히 보면 아래 직원의 능력과 사기를 저하시키는 리더들이 있다. 이들은 의도했건 그렇지 않건 간에 훌륭한 자원이 될수 있는 직원의 능력을 키우기는커녕 더 저하시키는 일이 생긴다.
이런 리더를 디미니셔 Diminisher 라 부르면 우리가 가장 경계해야하며, 되어서는 안되는 리더상인 것이다.
이 책은 현재 우리기업들이 불확실한 환경 속에서 겪고 있는 고충을 아래와 같이 잘 인지하고 있다.
성장의 기회와 어려움, 자원의 부족, 혁신, 과거의 리더십 모델의 부족함, 협력과 참여에 대한 세대 간의 인식 차이 등이 우리 현재에 풀어야할 과제임을 말이다.

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