[마케팅] 포트폴리오

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목차

1.포트폴리오 분석의 개념
2. 전략사업부(strategic business unit,SBU)의 개념
3. 포트폴리오 분석 기법
4. 포트폴리오 분석 예

본문내용

1.포트폴리오 분석의 개념
포트폴리오 분석(Portfolio Analysis)은 다각화된 기업의 전략적 분석을 위한 하나의 수단으로서 가장 잘 알려져 있으며 실제 기업에서 널리 활용되어온 분석 기법으로 전체 기업의 사업 포트폴리오 하에서 각 사업부의 위상과 특성을 분석하고 이를 통해 전략적 시사점을 얻는데 목적이 있다.
포트폴리오 분석을 통해 다음과 같은 시사점을 얻을 수 있다.

1)자원의 배분
포트폴리오 분석은 각 사업의 수익성의 원천이 되는 산업환경의 호의성 정도와 해당 산업내에서의 기업의 경쟁적 위상에 대한 분석을 통해 여러 사업 간에 투자의 우선순위를 결정할 수 있게 한다.
2)사업부 전략의 수립
산업매력도와 기업의 경쟁위상이라는 두 측면에서 각 사업의 현 위치를 평가함으로써 각 사업에대한 전략대안을 도출할 수 있다.
3)성과목표의 설정
각 사업에 대한 객관적인 평가를 바탕으로 각 사업별로 실현가능한 성과목표를 설정할 수 있으며 이는 사업부 간의 성과에 대한 상호 비교에도 활용할 수 있다.
4)사업균형 평가
기업내의 여러 사업부들을 하나의 도표 하에 그 위상을 표시함으로써 기업전체의 사업구조가 갖는 강점과 약점 등을 평가할 수 있다. 전체 포트폴리오의 균형은 현금흐름,산업수명주기의 상호보완성, 위험 등의 측면에서 분석될 수 있다.

참고 자료

이우용,정구현 공저,마케팅 원론,형설출판
최영환,신마케팅론,박영사
윤중현,신마케팅원론,석정
조담,윤순석,정성창,장국현 공저,경영분석론(보정판),박영사
한국경제 일보