[국제경영] 두산그룹의 M&A를 통한 세계화

목차

Ⅰ.서론
1. 두산 그룹소개
2. M&A를 통한 두산의 세계화

Ⅱ.본론
1. M&A사례

Ⅲ.결론

Ⅳ.발표 그 후 두산 동향

본문내용

(주)두산을 모기업으로 하는 대규모 기업집단.

1896년 8월 서울 종로(배오개 네거리)에서 ‘박승직 상점(朴承稷商店)’으로 창업하였다. 박승직 상점은 1945년 폐쇄되었다가 1946년에 두산상회라는 상호로 운수업을 운영하였다. 1953년 6월 두산산업(주)으로 상호를 변경하고, 초대 대표이사로 박두병(朴斗秉)이 취임하였다. 1952년 5월 동양맥주를 정부로부터 인가받아 민간 기업으로 새로 발족하였으며, 기술소재사업뿐만 아니라 정보유통사업, 생활문화 사업에 이르기까지 급속한 성장을 하였다.

한국기네스협회에서는 1995년 10월 두산그룹을 국내에서 가장 오래된 기업으로 선정하였다. 1996년 창업 100주년을 맞아 사업구조를 개편하였다.

<중 략>

② 매출(달러) : 02년 15억, 06년 27억, 07년 28억(예상)
Bobcat은 업계 최고수준의 Profitable Growth를 달성하였다.
또한, 높은 Recurring Revenue 비중에 기인한 안정적 고수익 구조를 가지고 있다.
Recurring Revenue 비중 : ~30%, Recurring Revenue 평균이익율 : ~20%

5) 최근 위기

최근 두산 그룹은 유동성 위기설과 그에 따른 주가 폭락에 신음하고 있다. 지난달 말부터 시작된 주가 급락이 9월 초에도 여전히 지속되고 있기 때문. 사건의 발단을 돌이켜 보자면 우선 지난해 두산이 외국기업 밥캣을 인수합병한 때로 돌아가야 한다. 두산은 이때 국내기업의 외국기업 인수합병사상 최대 규모인 49억 달러를 들여 미국 소형 건설 중장비 브랜드 밥캣을 인수했다. 당시 두산은 밥캣 인수로 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 초석을 만들었다며 축배를 들었다. 굳이 이런 저런 이유를 대지 않더라도 두산의 M&A 성과는 놀라울만한 성과였다.

식음료에서 중공업으로 탈바꿈
오비맥주로 유명했던 식음료 업체 두산은 비주력계열사를 정리하고 지주회사 전환을 통해 주력사업 강화에 박차를 가했다. 2000년 초 한국중공업(현 두산중공업)을 인수하면서 변신을 시작했다.

참고 자료

없음