산업분석(9세력모델)

목차

1. 환경분석
2. STEEP 분석과 5세력 모델
3. 9세력 모델과 장,단점
4. 사례 분석

본문내용

기업의 외부 및 내부에서 작용하여 기업의 경쟁성과에 영향을 미칠 수 있는 광범위한 힘

기업활동 = 외부 자원을 내부로 받아들여 상품과 서비스를 다시 외부 환경으로 내놓는 활동
->그러므로, 기업이 경쟁력을 갖기 위해서는 환경에 대한 평가가 필수적

<중 략>

우선,높아지는 기름값, 환경오염 증대 현상은 전기차 개발에 대한 호재로 작용 이 속성들은 사회 세력의 강도를 낮추는 요인이 된다 하지만 소비자들의 전기차=소형차 라는 인식을 자동차 제조에도 반영한다면 고급차 시장을 포기하는 결과를 가져온다. 따라서 전기차 또한 내연기관기반 고급차에 못지않은 퍼포먼스를 보여준다면 인식의 변화를 가져올 것.
high performance 전기차 개발 가능성에 대한 근거로는 전기차 고유의 속성인 높은 토크(torque)가 있다. 따라서 고유가, 환경오염증대 현상은 사회 세력의 강도를 최대로 낮추는 효과(0), 소비자 인식의 변화 가능성을 60%로 가정, 사회 세력 강도는 中으로 판단측정값

BMW의 i8을 제외한다면 다른 경쟁사들은 전기차에 대한 초점을 소형/중형 전기차에 맞추고 있다, i8또한 100% 전기차가 아닌 하이브리드 자동차인 점에 착안한다면 고급 전기차 시장의 경쟁사는 전무하다고 볼 수 있다. 반대로 소형/중형 전기차 시장의 경쟁사는 많으며 그 경쟁사 모두가 100년 이상 자동차 시장을 선점했다는 점에 비추어 볼 때 경쟁사의 세력 강도는 매우 크다고 볼 수 있다(10). 결론적으로, 소형 중형 자동차 시장에 대해 경쟁사 세력 강도가 크고 고급 전기 자동차 시장의 경쟁사 세력 강도가 약하므로 경쟁사 세력 강도는 시장 선택에 따라 다르다

참고 자료

없음