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[경영학원론] 한국도자기의 TQM

*두*
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최초 등록일
2013.12.10
최종 저작일
2013.03
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목차

1.한국도자기 사례분석 이유
2. 기업소개
3. 한국도자기의 품질경영추진배경 및 과정
4. R&D 프로세스
5. 식스 시그마 달성을 위한 노력
6. 향후 전략 수립을 위한 SWOT분석
7. Summary
8.한국도자기의 향후 전략 제언

본문내용

1. 한국도자기 사례분석 이유
국내 생활자기 시장에서 가장 인지도 높은 기업
국내 도자기술에서 선도적 역할 담당
☞ ‘국내최초’ 본차이나 기술, 국내유일의 은-나노 방식 채택
모든 사업부문 전반에 걸쳐 종합적 품질경영(TQM) 실천
☞ 국제 품질기준인 ISO9001(품질 시스템 인증서)을 획득, 도자기 품질의 기준 제공
이러한 한국도자기의 품질경영 사례를 통해 품질경영에 대한 이해도 향상, 품질경영의 방법에 대하여 자세히 숙지

2. 기업소개
“행복을 담는 기업, 한국도자기”
1943년 창업
63년간 도자기 산업에만 전념
지속적인 기술개발, 품질고급화, 고객만족을 위해 노력
기업 이념
정직과 신뢰를 바탕으로 하는 투명한 기업
빛과 소금의 역할을 하는 기업
경영 방침
원가절감에 의한 이익창출 극대화
생산 수율 및 매출 최대화
윤리경영
브랜드 경쟁력 강화

3. 한국도자기의 품질경영추진배경 및 과정
품질경영 추진 배경
1978.세계 도자기 쇼, 500등으로 꼴찌 수모
품질 인증 마크 국내1호 자리를 행남자기에 빼앗김

<이하생략>

참고 자료

없음
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