두산중공업 M&A를 통한 다각화 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업소개
2. 선정동기

Ⅱ. 본론
1. 기업 인수합병을 통한 핵심역량 확보
(1)영국 미쓰이밥콕 인수합병
(2)체코 스코다파워 인수합병
2. 핵심역량을 통한 다각화 전략의 실행
(1) 두산파워시스템(DPS) 설립과 목적
(2) 두산파워시스템의 성과
(3) 기업구조의 변화

Ⅲ. 결론
1. 요약 및 결론
2. 참고문헌

본문내용

EPC전문기업
발전, 해수담수화, 수처리, 운반하역 설비 등을 제작
☞ 국내외 플랜트 시장에 공급

VISION; Global Leader in Power and Water
전 세계 인류에게 빛과 물을 제공하고 지구의 가치를 높이는 기술을 구현

글로벌 기업
한국의 창원 본사를 비롯
아시아, 유럽 및 미주 등 38개의 종속회사로 구성
☞다국적 M&A, 전략적 제휴

연혁
1962 회사 설립
1980 한국중공업으로 사명 변경
1985 사우디아라비아 아씨르 담수플랜트 최초 턴키 수주
2002 미국 세쿼야 원전과 중국 친산 원전에 원자력 주기기 공급
2003 크랭크샤프트 세계일류상품에 선정
2005세계 최대 사우디아라비아 쇼아이바 담수 프로젝트 수주
AES사 미주부문 RO수처리 사업분야(현 두산하이드로테크놀로지) 인수
2006 크배르너IMGB(현 두산IMGB), 미쓰이밥콕(현 두산밥콕) 인수
두바이와 미국 템파에 담수 R&D센터 설립
2007 베트남 두산비나 생산공장 착공
2008 태국 최초의 초임계압 게코원 화력발전소 수주
2009 체코 발전설비업체 스코다파워 인수
베트남 두산비나 생산공장 준공
UAE 원전 프로젝트 주기기(APR1400) 공급사로 참여

기업소개

1891년 미국의 B&W사가 영국에 설립한 전문 엔진니어링 기업
1995년 일본의 미쓰이조선에 피인수
세계 30여개 국가에 보일러 공급실적
☞특히 중국의 하얼빈 보일러사(2만6000MW의 공급실적 보유)와
라이선스 계약
2002년 롤스 로이스(Rolls Royce)의 원자력 사업부문을 인수
(전체 직원은 4700여명, 매출액은 2005년 7542억원 수준)
보일러 원천기술을 보유하고 있는 세계 4대 기업 중 하나

글로벌 엔지니어링 전문기업
(전세계 30여개 국가에 보일러 공급실적과 기술 제휴사를 보유)

참고 자료

서병완,백승익(2012), 해외기업 인수합병 이후 다중사업기업의 비즈니스와 IT의 전략적 연계에 관한 연구: 두산중공업 사례를 중심으로
[국토일보] 두산중공업, 터빈 원천 기술 확보 http://blog.naver.com/lkw1209?Redirect=Log&logNo=20088946506
두산중공업, 체코 발전설비업체 스코다 파워 인수계약 http://eloveelove.tistory.com/2639
[더벨] 두산중공업, ‘밥콕, 스코다’ 지배구조 확 바뀐다. http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013041010029677425&outlink=1
[건설일보] 두산중공업, 英 미쓰이밥콕 1600억원에 전격 인수 http://blog.naver.com/yongjang01?Redirect=Log&logNo=70010506102
두산중공업 홈페이지 www.doosanheavy.com
사진출처http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1001&nkey=2011020900793000181&mode=sub_view