Hosfstede의 문화모형으로 본 삼성과 구글 문화차이

목차

1. 삼성과 구글 & 미키김 소개
2. Hofstede의 문화유형
3. 기업문화 차이
4. 결론
5. 출처

본문내용

먼저 삼성은 고 이병철 회장이 창립한 1938년 삼성상회를 시작하여 현재 전자, 건설 자동차등 다양한 분야에 사업을 펼치고 있습니다.
매출액도 2013-1분기에 약 52조원을 이루었으며 순이익도 매출액대비 약 13.3%인 7조원을 기록하였습니다.

구글은 2명의 창업자인 래리페이지와 세르게이 브린이 98년도에 설립하였으며 현재 인터넷 휴대전화, 소프트웨어 등에 사업을 펼치고 있습니다.
매출액을 보면 삼성보단 매출액이 적지만 순이익면에서는 매출액 대비 약 20%를 달성하면서 삼성보다 더 높은 가치를 창출하였다고 볼 수 있습니다.

<중 략>

삼성에서는 업무 후에 시작되는 또 다른 문화인 회식문화가 있습니다. 술잔을 오가며 많은 이야기도 나누고 망가지면서 끈끈한 정을 가지게 됩니다. 이런 문화가 홉스테드가 말한 동양의 가치관중 하나인 비공식성에 해당한다고 생각합니다.

반면 구글의 경우 같이 점심식사를 하는 경우는 많지만 저녁식사는 어느 정도 관계가 형성된 후 실시합니다.
또한 저녁식사를 하더라도 서로 격식을 지키고 긴장관계를 잃지 않아야 한다는 점에서 홉스테드가 말한 서양 가치관중 하나인 공식성에 해당한다고 생각합니다.

참고 자료

http://www.mickeykim.com/
http://www.hyunyu.com/
http://www.samsung.co.kr/main.do
http://blog.naver.com/son652?Redirect=Log&logNo=150166385770
http://ttimesstory.tistory.com/292
조직행동론(명경사, 김성국 저, chapter 3 가치관)
비교경영학 강의자료(기업문화의 형성과 유형)