[경영학원론] 그린경영 실천 사례분석(이니스프리, LG생활건강, 더바디샵)

목차

Ⅰ 서론
1. 사례분석의 목적 및 배경

Ⅱ 본론
1. 기업별 전략 분석
2. 기업별 경영자의 리더십 모형
3. 기업별 마케팅 (4P)
4. 기업별 사회적 경영활동

Ⅲ 결론
1. 한계점 및 방향 제시

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업의 최고관심사는 '그린'이다. 환경오염이라는 인간의 생존을 위협하는 전 지구적 이슈로 인해 환경경영이 각광받고 있는 추세이다. 친환경 라이프 스타일의 확산으로 소비자 측면에서도 기업의 강력한 환경대응을 요구하며, 친환경 제품에 대한 관심이 높아지고 있다.
그 중 화장품은 다른 제품에 비해 제조된 후부터, 소비되어 생태계로 방출될 때까지의 시간이 짧고 내용물 및 포장용기는 제조 공장에서 생산된 그대로 화학적으로 변화를 주지 않고 생태계로 방출된다. 이렇듯 환경적 영향의 고려가 매우 중요한 제품 속성으로 인해 환경경영에 대한 사회적 요구가 증대되고 있는 분야이다. 우리 조는 이러한 시대의 흐름에 맞게 변화하는 그린경영을 펼치는 기업에 초점을 분석하고자 한다. 지금부터 살펴볼 기업들은 화장품 사업 중에서도 그린경영을 실천하고 이를 사업에 구체화하는 기업사례들이다.
Ⅱ. 본론
1. 전략
❶ 이니스프리
① 사명(vision)
자연주의 컨셉, 그린 비즈니스 로드맵 (그린 상품, 그린 서비스, 그린 캠페인)

<중 략>

=> 각 기업들의 SWOT분석을 통해 이니스프리는 WO전략에, LG생활건강은 SO전략에, 더바디샵은 ST전략에 주력해야 한다고 판단된다. 이니스프리는 중저가의 로드샵 화장품 뒤늦게 시장진입을 했고, 이니스프리 그들만의 USP(unique selling point)가 없다. 하지만 매스 시장에서 선점우위를 지니고 있다. LG 생활건강은 먼저 LG라는 기업에 대한 인지도가 높으며 생활건강 사업에 있어서 높은 시장 점유율이라는 기회를 지니고 있고, 혁신적인 연구 개발에 대한 지속적 투자를 한다는 강점이 있다. 더바디샵은 오늘날 자연주의를 내세운 화장품 기업이 많이 등장하면서 외부 직접경영환경의 위협을 지니고 있다. 하지만 더바디샵은 자연주의 화장품 시장의 선두를 달리고 있다는 강력한 강점을 지니고 있다.

참고 자료

없음