대한항공,아시아나

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.대한항공에대하여
1.프로필
2.항공기보유
3.마케팅전략
(1)타게팅(2)포지셔닝
(3)4p 1)제품 2)가격3)유통 4)촉진
(4)SWOT

Ⅲ.아시아나항공에대하여
(1)타게팅(2)포지셔닝
(3)4p 1)제품 2)가격3)유통 4)촉진
(4)SWOT

Ⅳ.결론

Ⅴ.참조

본문내용

Ⅰ서론.
현대에 들어서면서 다양한 문화 콘텐츠 사업 및 레포츠 기타 취미 생활 산업이 전개되고 기술이 발달 함으로써 모든사업에서 라이벌 구도가 형성되고 있다. 문화 및 여가 사업이 시대가 갈수록 점점 더 중요해지고 영역이 커지는 만큼 어떤식으로 사업이 번창해가는지 파악하여 보고자 한다. 또한 결국 문화 컨텐츠 및 여가 생활의 사업은 나중에 핵심 콘텐츠가 될 것이기 때문에 자세히 알아 보려고 한다. 각각의 라이벌 사업에서 특히 대한항공과 아시아나 항공에 대하여 미래 비전 방향 및 마케팅 방법 그리고 어떠한 전략을 취하고 있는지 알아보고자한다.

<중 략>

또한 한국 정책이 주5일제로 정책이 변화 하면서 쉬는날이 많아지는 것을 인지하여 여행수요의 증가를 파악하여서 서비스의 질을 중요시하여 운송수단을 넘어 여행의 만족도를 높이고자 하는 여행객에게 타게팅을 설정하였다.
(2)포지셔닝전략
최고의 서비스를 제공하는 것을 포지셔닝 전략으로 세웠다. 최근 국제공항 기내식 및 서비스 협회와 국제항공 케이터링 협회가 수여하는 머큐리상 시상 중 기내서비스 부문 최우수상 수상을 하여 5년연속 서비스 품질 1위 항공기업 이미지를 확립하였다.
또한 경쟁사와 차별화된 캠페인을 실행하였는데 문화 예술 활동지원으로서 경쟁사가 갖지 못한 ‘메세나 캠페인’시행 하여 기업 자체적인 이미지를 개선 하여 이미지 메이킹 전략 성공하였다.
또한 앞서 말한거와같이 골드미스족이 증가하였다고 말하였는데 이것을 이용하여 여성적 이미지를 강조하여 여성이용객 수요를 유도하였다. 전문 차등화된 마일리지 제도(4단계)를 이용하여 차별화를 실시하였다.(실버,골드,다이아몬드,플레티넘)

참고 자료

www.flyasiana.com/
kr.koreanair.com