닌텐도 경영실패

목차

1. 닌텐도의 게임들
2. 다른 회사와 뭐가 다른 걸까?
3. 닌텐도의 교훈
4. 닌텐도의 위기
5. 닌텐도는 왜 위기를 맞게 되었을까?
6. 닌텐도가 전자책 사업을?(닌텐도의 변화모색)
7. 닌텐도의 현재
8. 닌텐도가 나아가야할 길
9. 과제를 마무리하며

본문내용

닌텐도(Nintendo)
회사명: 닌텐도주식회사 (Nintendo Co., Ltd.)
사업내용: 가정용 레저기기 제조 판매
창업일자: 1889년 9월 23일
설립일자:1947년 11월 20일

닌텐도(주)는 홈 엔터테인먼트 분야에서 세계 시장을 무대로 독창적인 소프트웨어가 이끄는 하드웨어와 소프트웨어의 일체형 오락 비즈니스를 전개해 오며, 게임 경험의 유무나 연령∙성별∙언어∙문화의 차이를 뛰어넘어 폭넓은 연령층의 많은 사람들이 비디오 게임 엔터테인먼트를 즐길 수 있도록 “게임 인구의 확대”를 기본 전략으로 내걸고, 이를 실현하기 위한 도전을 하고있다. 그동안, 2007년에 「닌텐도 DS Lite」를, 2008년에「Will」,2010년에는「닌텐도 DSi」를 발매했다.

<중 략>

매출이 올라가는 것에 대해 크게 생각해본 적이 없으며, 오히려 이익을 올리고 있다는 것에 자부심을 느끼고 있다"고 밝혔다. 최근 게임 시장에선 닌텐도가 기존의 거치형 게임기와 휴대용 게임기에만 천착하지 말고 새로운 대안을 모색해야 한다는 목소리가 높다. 가령 닌텐도의 호화 라인업들을 애뮬레이터를 통해 휴대폰으로 플레이할 수 있게 하거나 구글 등과 제휴, 닌텐도만의 앱스토어를 구축하는 방식 등이 거론된다.
한국의 미디어에 처음 노출된 이 거장은 전통적인 게임모델이 줄 수 있는 효능에 대한 `낙관`과 `긍지`를 보여줬다. 그러나 닌텐도 3DS는 지난해 2월 249달러에 세계 주요 시장에 출시됐으나 판매부진에 시달린 바 있다. 8월 중 가격을 무려 80달러나 인하, 169달러에 판매하는 `눈물의 폭탄세일`을 감행하고 나서야 판매 추이에 불이 붙어 지난해 연말기준 1503만대가 팔린 것으로 집계됐다. 확실히 이전만큼의 파괴력을 보여주진 못하고 있는 실정이다. 이 거장이 보여준 `낙관`이 현실화돼 닌텐도가 세계 게임시장의 `왕자`로 그 위상을 이어갈 수 있을지 주목된다.

참고 자료

닌텐도처럼 창조한다는 것-김정남, 북섬
닌텐도 공식홈페이지 http://www.nintendo.co.kr
한국아이닷컴뉴스
한겨례뉴스
게임조선
지디넷코리아
디지털 타임스
e-경영혁신 전병찬교수님 수업자료