월마트 한국시장 실패

목차

1.기업선정
2.월마트의 마케팅전략
3.월마트의 진출방식
4.월마트의 실패(-)
5.월마트의 실패(=)
6.월마트 현지적응 성공 사례
7.끝맺음과 나의 생각

본문내용

1.기업선정

매출 7위, 점포수 6위 한국 시장에서 Wal-Mart가 차지하고 있는 위치이다. 세계가는 곳마다 유통신화를 창조해온 월마트가 유독 국내에선 기를 못펴고 있다. 전세계 4300여 매장을 거느리며 세계 최대 매출 (약282조원) 기업인 월마트가 이토록 국내에서만 고전 했던 이유는 무엇 일까? 일단 월마트는 경영가인 샘 월튼이 1962년 미국의 아칸소주에 조그만 할인 매장을 열면서 시작 되었습니다.그시절에 미국에는 이미 규모가 꽤 되는 할인매점들이 많이 있었습니다.
그래서 월마트는 살기 위해서 틈새시장을 노립니다. 다른대기업 마트들이 피튀기는 경쟁을 할때 월마트는 조그만 지역부터 하나하나 공략하며 내공을 고 결국 미국에서 1위의 마트가 됩니다.

2.월마트의 마케팅 전략
월마트는 3가지 마케팅 원칙 - 낮은 가격, 지속적인 매장관리, 친절한 직원 - 으로 세계최대의 유통업체로 비약적인 발전을 이룰 수 있었습니다.
첫번째, '낮은 가격'이란 지속적인 비용 관리, 투명한 기업문화, 납품업체와의 협력, 첨단 기술의 활용 등 다양한 노력을 통해 고객에게 우수한 품직의 상품을 낮은 가격으로 제공한다는 월마트의 약속과 노력입니다.
두 번째, 월마트는 지속적인 매장관리를 통해 어떠한 상품이라도 소비자가 원하는 때 구입할 수 있도록 하고 있습니다.
고객 서비스는 기본 원칙일 뿐 아니라 월마트를 상징하는 것이다. 이것은 샘 월튼의 제1규칙인 "소비자는 항상 옳다" 에도 잘 나타나 있다. 월마트 동료 모두는 고객 서비스와 친근한 쇼핑 공간을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

참고 자료

없음