모바일 비즈니스 경영전략과 활용사례 / 블루오션 사례

목차

1. 모바일 비즈니스 경영전략과 활용사례
가. 개념
나. 활용 사례(본인의 아이디어를 정리하여 제출하여도 무방)

2. 블루오션 전략
가. 개념
나. 적용 사례(본인의 아이디어를 정리하여 제출하여도 무방)

본문내용

1. 모바일 비즈니스 경영전략과 활용사례
가. 개념
모바일 비즈니스란 무선 통신 네트워크와 단말기를 통해 이루어지는 상거래 및 기업의 제반 부가가치 창출 활동을 총칭한다. 이것은 Cell-phone, PDA, smart-phone, handheld PC, notebook pc, Tablet PC 등, mobile devices를 활용한 e-biz.를 포함하며(R&D,구매,제조,판매,유통, A/S등 기업행위), 주요 산업의 m-biz.도 포함하는데 이는 자동차, 건설, 금융 (은행, 중권, 보험, 카드...) 기타(home N/W, 생활정보, 교육 등의 서비스)이다.
류한석(2012) '모바일 플랫폼 비즈니스'를 살펴보면 “결국 플랫폼 비즈니스란 ‘장(場)’을 통해 판매자와 구매자를 만나게 하고 그들로 하여금 트랜잭션을 일으켜 수익을 창출하는 것이다.”라고 정의한다. 이미 애플과 구글의 스마트폰 경쟁, 페이스북과 트위터의 등장과 급속한 성장 등 모두 모바일 플랫폼을 두고 벌이는 모바일 플랫폼 전쟁이 시작되었다. 기술의 혁신을 넘어 비즈니스와 더 나아가 문화의 패러다임까지 바꿀 태세이다.

참고 자료

김위찬 외(2005) “블루오션(blue ocean)전략”
류한석(2012) '모바일 플랫폼 비즈니스'
필립 스가이 외(2011) “모바일 비즈니스 불변의 법칙”
나혜원(2003) “모바일 비즈니스 성공 리포트”