테일러 과학적관리법, 과학적시스템, 테일러시스템 상세 정리

소개글

21세기 북스에서 출판하고 방영호가 번역한 <과학적 관리법>의 독후감 자료로도 유용할 듯 싶습니다.

전공 교재와 위 도서에 있는 내용을 총 정리하고 중요한 부분을 뽑아 정리한 한글 6페이지 자료로
테일러 과학적 관리법에 대해 원론부터 방법, 장단점까지 아주 자세히 서술되어 있습니다.

목차

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본문내용

테일러, 과학적 관리법, 어디선가 많이 들어본 것들이었다. 생각해보니 고등학교 수업 시간에도 대학교 강의 시간에도 간간히 들어왔던 이름들이었다. 21세기 북스에서 출판하고 방영호가 번역한 <과학적 관리법>을 읽고 정리해 본 테일러의 과학적 관리법의 주 배경과 내용은 이렇다.

Taylor가 고안한 관리방식으로, 일명 '테일러 시스템(Taylor system)'이라고도 한다. 경험적 관리와 진척상황에 따른 관리가 시행되던 시대에 합리적이고 과학적인 관리가 제창되었기 때문에 이 명칭이 붙여졌다. 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다. 테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금?저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이다.

테일러는 임금인하를 방지할 수 있는 기준으로서 과업제도를 구상하였다. 이 과업제도가 테일러리즘의 달성 수단이다. 과업제도는 공평한 1일의 작업량을 합리적으로 결정하고, 그에 의하여 근로자의 작업표준을 결정하는 기준이다. 이 방법에 의하면, 종래의 자의적 ?전습적인 과업결정방법이 배제된다. 합리적으로 과업설정을 하기 위하여 과학적인 시간연구를 하였고, 시간연구의 전제조건으로서 작업조건과 작업방법을 표준화할 필요가 있었다.

그리하여 시간연구에 의한 표준과업의 설정을 임무로 하는 기획부문을 설치하고, 소정의 작업방법을 지휘 감독하기 위하여 종래의 직계식 관리조직을 개혁하여 기능조직으로 바꾸어 기능적 직장제도로 하였다.

참고 자료

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