[경영혁신] 경영혁신 기법의 배경과 최근의 주요 경영혁신 기법

소개글

경영혁신 기법에 대한 배경과 실제 기법들을 조사해 놓은 리포트 입니다. 유용하게 쓰시기 바랍니다.

목차

1. 경영혁신 기법의 배경과 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅰ) 경영혁신의 개념 및 기법
- 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
- 경영혁신의 기법
- 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법

ⅱ) 최근의 주요 경영혁신 기법
- Restructuring
- Downsizing
- Time-Based Competition
- Benchmarking
- Business Process Reengineering

2. 한국기업의 경영혁신
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제

결론

본문내용

지금도 대부분의 기업은 구조 및 경쟁방식의 다변화를 통해 세계적인 기업들뿐만 아니라 공기업들까지도 혁신적인 경영혁신을 통해 새로운 모습으로 거듭 변화하고 있다.
세계적으로 경쟁의 파도 가운데 밀려나지 않으려면 우리의 기업뿐만 아니라 정부의 정책과 시민의 편의를 위해 운영되는 공기업까지 이러한 경영혁신에 대한 보나 깊은 연구와 고민은 필수이다. 물론 경영혁신을 시작할 때는 타이밍이 중요하지만, 사후관리도 필요하다. 성공적인 혁신은 한번 적당한 궤도를 타면 대체로 관성의 힘으로 당분간 지속되지만, 짧은 유행으로 끝날 수도 있다. 그리고 훌륭한 아이디어가 상상외로 실패할 수도 있다. 따라서 경영혁신을 지속적으로 성공하기 위해서는 사후관리가 꼭 필요하다. 경영혁신의 사후관리를 방법적으로 제시하면, 첫째 어떤 아이디어가 예상했던 것 이상으로 큰 성공을 했을 때, 성급하게 투자를 증가할 것이 아니라, 추가적 투자를 할 것인지, 숨은 함정은 없는지 신중히 검토해야 한다.
세계적으로 경쟁의 파도 가운데 밀려나지 않으려면 우리의 기업뿐만 아니라 정부의 정책과 시민의 편의를 위해 운영되는 공기업까지 이러한 경영혁신에 대한 보나 깊은 연구와 고민은 필수 불과결한 과제가 아닐 수 없다.

참고 자료

없음