(A+자료) 삼성자동차 실패요인

목차

Ⅰ. 삼성자동차의 경영실패
①삼성자동차는 왜 실패 하였는가?
➁삼성차 몰락의 드라마
➂삼성자동차 초기 기본과정과 조직문화
➃삼성 자동차의 실패요인
➄전략 경영 측면에서 본 실패요인

Ⅱ. 대우와 삼성자동차 브랜드가 실패한 이유
①실패의 조짐
➁이공게의 부진

Ⅲ. 삼성자동차를 조사하면서..

본문내용

(들어가면서)
삼성자동차의 실패를 중점적으로 조사해 보았다. 왜 삼성이란 브랜드가 실패를 했는지 의아해 하겠지만, 그안에는 많은 점들이 있었다. 그리고 대우와 삼성자동차의 실패의 공통점 겸 정책적으로 잘못된 점도조사해 보았다.
Ⅰ. 삼성자동차의 경영실패
1. 삼성자동차는 왜 실패 하였을까?
전략이라 함은 기업이 외적 환경, 소비자, 경쟁사들의 변화에 대응하거나 그러한 변화를 기대하여 계획하는 실행 조치들을 말한다. Alfred D. Chandler는 전략이란 조직체의 기본적인 장기목표를 정하고 이들 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이라 정의한다.
이런 전략을 바탕으로 한 사고가 전략적 사고인데 이는 단기적, 장기적 관점에서 참여산업, 경쟁자, 산업환경 등 기업과 관련한 포괄적인 분석을 포함한다. 궁극적으로 전략이란 목표 달성에 필요한 기업의 계획이라 할 수 있다. 기업경영에 있어서 이 '전략'을 활용하는 것이 바로 전략 경영(Strategic Management)이다.
나는 이 점을 들어 삼성자동차의 실패요인에 대해 분석하고자 한다. 이런 실패요인에 대한 분석을 통해 기업의 전략수립이 얼마나 중요한지 알아본다. 또한 한국기업은 전략경영을 등한시 하는 경우가 있는데 이러한 맹점을 꼬집고 전략경영의 중요성을 알아보고자 한다.
삼성차 몰락의 드라마국내 최고 수준의 명차(名車)를 만들겠다며 자동차산업에 심혈을 기울여왔던 삼성그룹이 마침내 백기를 들었다. 4조3000억원의 법정관리 신청, 초일류기업을 지향해온 삼성으로서는 치욕적인 일이다. '삼성 불패(不敗)' 신화가 무너진 이유는 과연 무엇인가.

참고 자료

없음