징기스칸의_리더십

목차

Ⅰ 칭기즈칸 그는 누구인가

Ⅱ 칭기즈칸 리더십의 특징

Ⅲ 칭기즈칸 리더십의 성공요인
ⅰ) 넓은 수용력
ⅱ) 비전의 공동목표화
ⅲ) 전략가의 자질
ⅳ) 실천하는 강한 의지력
ⅴ) 의사결정능력

Ⅳ 칭기즈칸 리더십의 교훈

본문내용

나폴레옹의 7배, 히틀러의 3배 반, 알렉산더 대왕이 점령한 영토의 2배나 더 넓은 땅을 차지함으로써 인류 역사의 큰 획을 그었던 칭기즈칸.
그는 777만 제곱킬로미터에 달하는 광활한 땅을 차지한, 지난 밀레니엄의 인류사에서 가장 큰 영향력을 발휘한 인물 중 하나다.
불과 7백 년 전, 일개 마적단에 불과했던 소수의 불학무식한 집단을 이끌고 역사상 최단기간에 최대제국을 건설한 리더.
몽골에서 중국, 러시아를 거쳐 폴란드, 헝가리까지 몽골벨트를 형성한 그는 참으로 불가사의한 존재다. 당시 몽골의 인구는 고작 1백만 명이었다는데, 그 중 20만 명을 데리고 기마군단을 조직하여 당시 3억 명에 불과했던 세계인구 중 1억 명을 지배하에 두었다.

Ⅱ 칭기즈칸 리더십의 특징
컨설팅 업체인 리더밸류 사의 창업자인 마이크 예이츠는 칭기즈칸의 리더십을 '4E'로 구분하여 설명한다. 먼저 비전이 있었고(Envision) 다음으로 이를 성취할 수 있는 능력을 갖추었으며(Enable), 또 부하들이 목표를 향해 정력적으로 일하게 했는가 하면(Energizing), 이를 위해 권한을 최대한 아래에 위임했다 는 것(Empowering)이다.

첫째, 비전이 있었다(Envision). 칭기즈칸은 정복을 통한 경제적 약탈만이 초원의 빈약한 물산을 놓고 벌어지는 만성적인 동족 간 분쟁을 막을 수 있는 유일한 길이라는 분명한 비전을 갖고 있었다. 유라시아를 가로지르는 '광대한 제국 건설'도 결국은 이런 비전의 확대판이었다. 유라시아의 푸른 초원이야말로 유목민들이 꿈꾸는 이상향이자 낙원이었다.

둘째, 비전을 성취할 능력을 갖췄다(Enable). 칭기즈칸의 군대가 단지 남들이 갖지 못한 기발한 무기를 갖고 있었기 때문에 성공한 것은 아니다. 오히려 기존의 군사 기술을 형편에 맞게 적절히 활용했다는 데 그의 탁월함이 잇다.

참고 자료

없음