정몽구 소개와 리더쉽

목차

1. 그가 지나온 길
2. MBTI로 보는 성격
3. 추진력 있는 행동과 카리스마
4. 10년 10만마일 무상 보증수리
5. 빠른 의사결정
6. Un리더십
7. 하이브리드, 친환경에 대한 생각
8. 그의 경영방식과 현대차그룹

본문내용

1. 그가 지나온 길
1938년 3월 19일 서울에서 태어난 정몽구회장. 그는 한양대학교를 졸업하고 1969년 미국 유학을 마치고 돌아와 현대자동차 부품과장으로 자동차와의 첫 인연을 맺었다. 그 후 수많은 현대 계열사에서 소장에서부터 이사, 사장, 회장을 맡는다. 그는 1999년 현대자동차의 회장직을 맡으면서 불과 12년 만에 현대`기아자동차를 세계적인 자동차 메이커로 성장시켰다. 이렇게 되기 전까지 정몽구 회장은 쉽지만은 않은 길을 걸어왔다.
첫째형이 죽었음에도 둘째인 정몽구 회장이 현대그룹을 물려받지 못하고 흔히 ‘왕자의 난’이라 하여 정주영 회장의 다섯째아들이자 정몽구 회장의 동생 정몽헌과 현대그룹 경영권 다툼을 하였다. 정몽구 회장은 정주영 회장의 대북사업을 어느 형제보다 충실히 이어받으며 그룹경영 전면에 등장한 정몽헌 회장에 맞서 2000년 3월 정몽헌 회장이 해외출장으로 자리를 비운 사이 정몽헌 회장 최측근이자 현대의 금고지기였던 이익치 현대증권 회장을 고려산업개발 회장으로 내치며 전면전을 시작했다.

<중 략>

현대자동차에서 내놓은 하이브리드차가 주목 받는 이유는 세계 최초로 독자 개발에 성공한 '병렬형 하드타입 하이브리드 시스템'을 적용하였기 때문이다. 병렬형 하드타입 하이브리드 시스템은 하이브리드 전용 6단 자동변속기 및 엔진과 모터 사이에서 동력 단속을 담당하는 엔진 클러치를 적용해 보다 간단한 구조와 적은 모터 용량으로도 구동 효율을 극대화, 연비 21.0㎞/ℓ를 달성했다.
쏘나타 하이브리드가 출시되기 전에 정몽구 회장은 여느 때와 마찬가지로 직접 운전해보면서 품질을 점검하고 품질이 아주 좋으니 마케팅도 강하게 잘 해보라고 주문한다. 이어서 정몽구 회장은 쏘나타 하이브리드 구입 고객을 대상으로 ‘쏘나타 하이브리드 프리미엄 보장 서비스’를 진행 할 것이라고 한다. 이 서비스는 구입 후 30일 이내에 하이브리드 자동차에 불만족을 느낄 시에 다른 차량으로 교환해주고, 구입 후 1년 이내 사고가 발생할 때는 신차로 교환해주며 중고차보장서비스도 포함되어 있다.

참고 자료

「정몽구의 도전」/ 김성홍, 이성민 저/ 고즈윈 출판
「정주영 집념의 승부사 정몽구 결단의 승부사」/ 박상하 저/ 무한 출판
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