조조 소개와 리더쉽

목차

1. 사례 선정 이유
2. 현대의 리더쉽
3. 현대 조조의 평가
4. 조조 분석
5. 조조에대한 비판적인 사례
6. 실패 원인 & 분석
7. 결론

본문내용

* 사례 선정 이유
삼국지를 세 번 읽지 않은 사람과는 대화하지 말라는 말이 있을 정도로 삼국지는 중국의 역사서이면서도 우리에게 오랫동안 사랑 받아온 고전이다. 그 이유는 삼국지를 통해 많은 영웅호걸과 다양한 인간군상들을 통해 많은 교훈과 지혜를 배울 수 있기 때문일 것이다. 먼저 세상을 닦아 놓고 떠나간 빼어난 인물들의 일대기를 따라가다 보면 현대사회를 살아가는 우리들의 머리와 가슴속에도 세상과 사람을 대하는 데 필요한 지혜와 깨달음이 늘어감을 느끼게된다. 삼국지야말로 중국인의 역사관, 세계관, 처세의 지혜가 종합적으로 녹아있는 작품이라 보기 때문이다.
삼국지속에는 수많은 영웅호걸, 장수, 문신, 모사 등이 존재하고 이들은 각기 다른 인간형을 제시해 주고 있는데 그중 조조의 리더쉽을 성공으로 보는가 실패로 보는가의 관점은 사람마다 다르다. 실패로는 보는 나의 입장을 내세워 이번 리더쉽과 의사결정의 과제를 통해 조조의 실패를 이야기 해보고자 한다.

<중 략>

손권에게는 리더가 갖추어야할 덕목들이 없었다. 조조처럼 카리스마가 있는 것도, 유비처럼 큰 뜻을 품을 수 있는 큰 그릇도 못됐다. 하지만 그는 부하와 인간적으로 사귀는 인간주의형 리더였다. 그는 믿음을 바탕으로 복잡한 문서처리는 차관급에게 맡기고, 측근 부하들에게 군사를 맡겼다. 그가 오나라를 세워 삼국정립의 대업을 이룬 것도, 그 본인의 탁월한 리더십 보다도 주유, 노숙 등의 참모들의 뛰어난 팀워크의 결과로 보는 시각이 많다.
손권은 자유롭게 말할 수 있는 분위기를 잘 만들었다. 그래서 손권의 부하들은 거리낌 없이 토론에 참여했다. 한편 위나라의 조조는 강력한 카리스마 아래 위에서 회의를 끌고가는 방식이었고 촉나라는 근엄한 성격의 제갈공명 때문에 회의가 다소 딱딱했다고 한다.
손권의 이러한 리더십은 김대중 전 대통령의 모습에서 찾아볼 수 있다. 그는 참모의 장점을 파악하고 칭찬을 아끼지 않았으며, 참모의 역할에 큰 의미를 부여했다. 김대중 정부가 추진한 문화정책의 모토가 ‘지원하되 간섭하지 않는다’였을 정도였다.

참고 자료

『삼국지 대연구 < 와세대 대학 삼국지 연구회 >』
『삼국지 인간 경영 < 주선 >』
『 리더십, 삼국지에 길을 묻다』
http://blog.naver.com/paxmea?Redirect=Log&logNo=80094096119 조조의 CEO
http://visionaryceo.tistory.com/493 삼국지에서 배우는 리더쉽
http://cafe.naver.com/dimelion.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=9960&