근로자 경영참가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영참가의 의의
2. 경영참가의 필요성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 자본주의 체제하에서 근로자 및 노동조합의 경영참가 문제는 노동세력과 자본세력 모두에게 중요한 문제로서, 경영참가를 통한 새로운 근로여건의 형성은 노사관계의 혁신전략의 하나로 인식되고 있고 선진제국의 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 보다 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위한 수단의 일환으로 노사관계와 인적자원관리 분야의 혁신을 위해 노동조합의 경영참가를 긍정적 측면에서 지속적으로 추진·개선해오고 있다. 한국에서도 현존하는 노사관계의 제도와 관행으로는 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력확보와 노사관계의 발전을 기대하기 어렵다는 측면에서 근로자의 참가를 통한 경영의 개선과 혁신은 반드시 필요한 것으로, 오늘날의 현대자본주의 사회에서 근로자 경영참가는 ‘경영 효율성’의 입장에서 볼 때에도 상당한 부분 바람직한 성과를 내는 사례가 자주 보고되고 있고 경우에 따라서는 경영참가가 불가피한 것으로 받아들여지고 있다.
근로자 경영참가의 필요성과 현실적 가능성은 노조운동 내에서는 매우 폭 넓은 공감대를 형성하고 있으며, 한국의 노조운동 내부에서도 경영참가의 중요성에 대한 인식이 빠른 속도로 확산되고 있다. 그러나 대부분의 경영자, 위정자들은 근로자 경영참가에 대해 아직도 극히 부정적인 태도를 취하고 있다. 이와 같은 국내의 현실적 상황에서 근로자 경영참가의 의의와 필요성에 대해 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 경영참가의 의의
근로자의 경영참가 개념은 통일적으로 엄밀하게 규정하기는 어렵지만 주로 기업 내의 종업원 경영참가를 다루고 있다는 뜻에서 좁은 의미를 가진다.

참고 자료

김정용, 2002, “근로자의 경영참가와 근로자태도에 대한 실증적 연구”, 울산대학교 경영대학원 석사학위논문.
김삼수, 1995, “노동자경영참가의 역사적 기원과 전개”, 서울: 창작과비평사.