테스코 TESCO 글로벌마케팅전략과 테스코 한국시장 마케팅성공요인분석과 테스코 향후방향에 대한 나의의견

소개글

테스코 TESCO 글로벌마케팅전략과 테스코 한국시장 마케팅성공요인분석과 테스코 향후방향에 대한 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다.

목차를보시면 아시겠지만 테스코의 글로벌진출전략과 국내시장진출 마케팅전략과 성공요인에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하신다면 좋은성적 받으실겁니다 ^-^

목차

1.서론
1-1. 테스코 기업소개
가) 테스코
나)테스코 홈플러스

2.본론
2-1. 테스코 글로벌 전략
(1)말레이시아
가)고객관계관리
나)이원운영
다)금융서비스
라)사회공헌
마)Markro Cash & Carry 인수
(2)태국
(3)중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권 위임
다) 물류시스템 구축
마) 문화경영
바) 고객관계관리
1) Family card
2) 구매 이력을 분석해 맞춤형 할인 쿠폰 제공
3) 베이비 키즈 클럽
4) RFID 카트
5) 홈플러스 가상 스토어(지하철 바코드 쇼핑)
6) 소셜마케팅
사) 상품전략
(1) 글로벌 소싱 강화
(2) PB(자체 브랜드) 상품 개발
(3) 친환경 및 웰빙 상품

3. 결론 및 나의의견

본문내용

1.서론
1-1. 테스코 기업소개
가) 테스코
테스코는 1924년 영국의 잭 코헨이 설립한 회사로 2013년 영국 내 매출 480억 파운드를 달성한 세계적인 할인유통업체이다.1960년대에 70윌리엄즈 등의 기업을 인수하며 성장하여 1980년대에는 저가품만 공급하는 ‘저 품질 저 가격’의 이미지를 탈피하면서 성장의 발판을 마련했고, 1990년대에는 고품질 제품인 PB(Private Brand) 개발, 클럽카드 등으로 공격적인 경영을 했다. 현재 영국 내 980여개의 매장과 26만 명의 종업원을 보유하고 있으며 세계 12개국에 진출해 있다.
나)테스코 홈플러스
삼성테스코 홈플러스는 1999년 삼성물산과 테스코가 합작투자하여 설립한 할인유통업체이다. 한국시장에서는 할인유통업체로서는 후발주자로 시장에 진출했지만 2000년에는 업계 5위, 2002년 이후로는 줄곧 2위 자리를 지키고 있다가 2012년 1위를 차지하였다.

<중 략>

‘홈플러스 좋은’은 품질은 NB(일반 브랜드 상품)와 비슷하나 20% 저렴한 가격으로 제공한다. ‘홈플러스 프리미엄’은 NB보다 더 우수한 품질을 지향하는 상품이다. ‘프리선샛’, ‘멜리멜로’ 등 패션의류 PB를 지속적으로 개발하고 스마트 캐주얼을 위한 신규 브랜드 론칭(2009년 예정)을 통하여 시즌 및 유행에 민감한 트렌드를 의류 생산에 발 빠르게 적용하고 있을 뿐만 아니라, 유통 단계 축소 등을 통해 양질의 상품을 저렴한 가격에 제공하고 있다. 또한, 2008년 9월 유명 산업디자이너인 ‘김영세‘ 이노디자인 대표와 ‘디자인 실용주의’를 컨셉트로 한 50여 개의 PB 생활용품을 선보였고, 홈플러스는 타 할인점보다 PB 상품을 적극적으로 개발한 결과 현재 1만 9626가지 상품을 소비자에게 공급하고 있다.

참고 자료

없음