인간관계와 코칭리더십

소개글

인간관계와 코칭리더십에 대해

목차

Ⅰ. 인간관계란?
Ⅱ. 인간관계의 어려움
Ⅲ. 바람직한 인간관계를 위한 기본적 자세
Ⅳ. 코칭 리더십

본문내용

Ⅰ. 인간관계란?

人間이라고 하는 한자가 '사람과 사람의 사이'를 의미하듯이 그 자체가 관계를 포함하고 있기 때문에 모든 사람은 인간관계 없는 삶을 영위할 수 없다. 즉, 다른 사람과의 관계를 떠나서 홀로 살 수 있는 사람은 아무도 없다. 기업체 직원, 학교 교사, 코치 등에게 직장생활에서 제일 힘든 부분이 무엇이냐고 물어보면 사람들과의 관계가 가장 어렵다고들 토로하는 경우를 많이 보게된다. "저 사람만 안보면 살겠다." "저 사람 얼굴만 보아도 스트레스 받아 죽겠다" 등 원만하지 못한 인간관계로 곤혹을 치루는 사람들도 많이 보게된다. 삶에 있어서 인간관계가 참으로 중요하다는 생각이 든다. 행복의 가장 중요한 조건은 원만한 인간관계를 갖는 일이다. 왜냐하면 인간은 인간관계 그 자체라고 할 수 있기 때문이다.
누구를 만나 어떤 관계를 형성하는가가 그 사람의 삶의 질과 방향을 결정하고 바뀌게 함을 알 수 있다. 즉, '關係의 管理(management of relationship)' 가 중요함을 의미한다. 한 사람의 인생에 있어서 결정적인 변화는 '만남'속에서 이루어진다. 서로가 필요로 해서 이루어지는 '만남'은 서로의 성장과 발전에 도움이 되는 건설적이고 생산적인 것이어야 한다. 즉, 生産的인 人間關係의 형성과 유지가 요망된다.

<중 략>

셋째, 코치는 합리적이고 보다 능률적인 트레이닝 계획을 세워야 한다. 선수들의 경기력 향상을 위해서는 합리적이고 효과적인 트레이닝을 실시해야 한다. 트레이닝을 시도하는 대상을 올바르게 진단하고 처방하며, 프로그램을 잘 계획해야 한다. 또한 선수들이 얼마나 자각성을 가지고 트레이닝에 자율적으로 참여하는가가 중요하다. 그러므로 코치는 선수들로 하여금 스스로 합리적이고 계획적인 트레이닝을 하도록 안내역할을 충실히 해야한다. 트레이닝은 스포츠 종목에 따라 그 방법을 달리해야 하므로 코치는 트레이닝에 대한 전문적인 지식을 가지고 있어야 한다. 또한 트레이닝 지식을 선수 스스로 갖게 하여 선수자신의 기초체력이나 전문체력을 강화할 수 있도록 해야 한다. 분기계획안으로는 준비기간, 강화기간, 완성기간으로 구분하고 이기간을 통하여 기초체력의 강화, 기초기능 및 집단기능육성(팀 스포츠 일 경우), 그리고 점차적인 완성기로서 시합훈련능력을 배양한다. 다음 단계는 월안, 주안, 일안 계획이 수립되어져 보다 구체적이고 능률적인 지도가 이루어져야 한다.

참고 자료

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