코메론

목차

Ⅰ. 서론
1. 코메론 선정 이유

Ⅱ. 본론
1. 코메론 기업 소개
2. 코메론 기업 연혁
3. 코메론의 성공이유
(1) 혁신기술
(2) 창의적인 디자인
(3) 현지화 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보통의 중소기업은, 매출액이 적고, 시장점유율이 낮으며, 생산기술과 제품의 종류가 단순하고, 치열한 시장경쟁에 직면해 있다. 대기업에 맞서 성공하기란 여간 쉬운 일이 아니다. 그럼에도, ‘히든챔피언’인 중소기업이 강세를 보이고 있으며, 코메론도 그 중 하나이다.
히든챔피언이란, 사람들에게 잘 알려지지 않은 분야에서 연매출 40억 달러 이하로 세계 3위 이내 또는 한 개 대륙에서 1위의 시장점유율을 차지하고 있는 '작지만 강한 기업'을 지칭한다 .한국거래소가 히든챔피언 29개사와 일반기업 779개사의 영업실적을 비교분석한 결과, 히든챔피언은 성장성, 수익성과 재무안정성이 일반기업에 비해 월등히 높은 것으로 나타났다고 밝혔다. (2011년 기준)
이번 과제를 통해서 규모는 작아도 기술력으로 틈새시장을 적절히 공략하여 세계 최강자 자리에 오른 ‘히든챔피언’ 코메론에 대해 소개하려 한다. 딱딱하고 다소 거칠어 보일 수 있는 공구분야에서, 창의적인 디자인과 뛰어난 기술력으로, 미국 공구시장 점유율 1위를 차지했다는 점에서 흥미로웠기 때문이다.

Ⅱ. 본론

1. 코메론 기업 소개

코메론은 국내1위, 세계 3위권의 줄자 전문 공구 회사다. 자체브랜드 'KOMELON'으로 해외 시장에서 높은 인지도를 보유하고 있으며, 소재생산-제품디자인-제품생산-마케팅이 수직 계열화돼 있다. 코메론의 이름의 유래는 ‘KO (Korea 한국)+ ME (measure 계측) + LON (‘섬유제품’의 접미사) = KOMELON‘이다. 처음에는 절연테이프 생산업체를 모체로 한 기업에서, 돌연 줄자로 주력상품을 전환했다.

참고 자료

코메론 공식 홈페이지 <http://www.komelon.co.kr/>
중소기업의 성공적인 브랜드 경영 : 줄자 메이커 (주) 코메론 사례 (2006)
디자인경영 도입을 통한 중국 중소기업 경쟁력 제고에 관한 연구 한중 기업 중심으로(2012)