창업의 이해, 창업 계획서

목차

Ⅰ. 개 요
1. 사업의 목적
2. 사업 개요

Ⅱ. 사업환경분석
1. 수요조사
2. 시장조사
2.1. 서울대 근방의 헌책방 시장현황
2.2. 기존 헌책방 운영의 대표적 사례 조사

Ⅲ. Marketing 전략
1. C2C 전략
2. 4P 설정
2.1. Product
2.2. Pricing
2.3. Placing
2.4. Promotion

Ⅳ. 사업비전
①물품 확장
②지점 확장
③ 비전 확장

본문내용

1. 사업의 목적
누구나 한번쯤 “혼자서 방이 아닌 곳에서 맥주 한잔 마시고 싶다”라는 갈망에 사로잡힌 적이 있을 것이다. 이러한 현 인류의 외로운 생각은 20대의 학생에서부터 정년을 앞두고 있는 50대 직장인까지 모두의 공통된 고민일 것이다. “누구나 쉽고, 간편하게 맥주를 마시는 곳” 이것이 내가 하고자 하는 일의 이유이며, 이 사업을 통해 개인의 삶의 질 향상 및 원동력을 부여하며, 맥주라는 상품의 가치(Value)를 높이고자 하는 것이, 내가 하고자 하는 사업의 목적이다.

2. 사업 개요
맥주 사업은 겨울철 붕어빵 노상점포만큼 흔한 사업이다.
현 시대의 진보된 기술수준에 비해서도 낙후되고 경쟁력 또한 뒤떨어진 사업이고, 스마트 정부시대에 완전히 뒤쳐진 사업이다.
그러나 이 맥주 판매는 누구나 한번쯤 갈망하는 그 “외로움”을 타깃으로 하는 사업이며, 수익은 판매하는 맥주와 안주, 그곳에서 이루어지는 다른 활동, 부수기재 등(다트, 당구대)의 사용, 두 공간에서 동시에 판매차익을 얻고자 한다.
바(Bar)형태로 이루어진 구조로 좁은 공간에서도 쉽게 이용이 가능하며, 결제시스템은 현금과, 카드 두 가지 방법으로 이루어진다.

Ⅱ. 사업환경분석 1. 수요조사
본 사업의 사전 조사를 위해 20대 대학생 60명을 대상으로 2012년 4월 21일부터 2012년 4월 28일까지 일주일의 기간 동안 SNS(Social Network Service) 및 각종 메신저(카카오톡, 틱톡, 네이트 온) 그리고 직접조사를 통해 설문조사를 진행 했다.
음주에 관한 수요 조사 결과, 대학생 평균 일주일에 음주 횟수를 기준으로 했을 때, 일주일 내내 음주를 한다. (17%), 일주일에 한번 정도는 음주를 한다. (49%), 일주일은 무슨 한 달에 한번 마신다. (34%)라고 답해주었으며 혼자서도 마실 수 있는 맥주 Bar에 대한 수요 조사 결과, 대구대학교 및 대구가톨릭대학교, xx대학교 학생 70%가 “있으면 좋겠다.”라는 호의적으로 대답하였다.

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참고 자료

없음