조직 동일시에 영향을 미치는 변인에 대해

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1) 조직 동일시의 개념
2) 조직문화와 조직몰입의 관계
3) 조직몰입과 조직성과 와의 관계

Ⅲ 결 론

본문내용

전국경제인연합회가 2008년 6월 전국 160여 주요 기업을 대상으로 조사한 결과 인·적성 검사에서는 책임감과 윤리성, 면접에서는 조직 몰입도를 우선시했다. 이어서 대인관계, 문제해결능력, 리더십이 뒤따랐는데, 조직몰입도란 자신이 소속돼 있는 조직을 자신과 동일시하며 헌신하고자 하는 정도다.
조직이란 노동과 기능의 분업을 통하여, 그리고 권위와 책임의 계층을 통하여 여러 사람들이 어떤 공통되고 명확한 의도나 목표를 위해 그들의 활동을 계획적으로 조정하는 것이라고 정의할 수 있다. 그러므로 항상 목표가 무엇인지 인지해야하며, 조직구성원의 장점과 단점을 파악하고 조직을 움직이는 권위와 책임을 가진 사람들이 공동의 목표라는 신념을 주어야 한다.
또한 조직 내에서는 여러 집단들이 존재하여 조직이 추구하는 공동의 목표를 달성시키는 기능이외에도 조직 구성원들이 가지는 개인적인 욕구를 충족시켜주는 기능 및 조직 내의 집단은 조직원들이 동일시에 대한 개념을 획득하게 함으로서, 조직구성원들의 유인동기를 충족시켜주고 개인의 불안이나 무기력감을 감소시켜 주는 일차적인 수단으로서의 기능을 한다는 점이 여러 연구를 통해 지지되었다.
최근에는 조직문화를 유형화하고 이를 조직효과성과 연결하여 실증적으로 검토하는 연구가 활발히 진행되고 있는데, 이는 조직문화와 조직성과 간의 관계를 실증 분석하는데 조직문화의 유형화가 유용하며, 관련 현상을 체계적이고 통합적으로 설명하는 데에도 효과적이기 때문이다.
이와 같이 조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직내부 통합의 문제를 해결하기 위하여 구성원들에 의해 창조?발전되어 학습되는 기본가정(basic assumption)으로서 조직의 구성원들에 의해 공유된 가치(values), 신념(beliefs), 규범(norms)의 체계다. 따라서 어떠한 조직문화를 갖느냐에 따라 조직구성원의 몰입, 충성심, 직무동기, 직무성과는 물론 조직성과와 혁신을 포함하는 여러 조직 요인도 직?간접적인 영향을 받는다고 볼 수 있다. 이와 관련하여 조직 동일시는 직무몰입, 직무도전성, 직무관여에 직접적인 영향을 미치는 것으로 연구 보고 되고 있는 데, 이런 조직 동일시에 영향을 미치는 변인에 대해서 살펴보자.

참고 자료

박혜남, 조직문화와 조직유효성의 연구, 세종대 박사학위논문, 1995
김은애, 성별에 따른 직무배태성과 이직의도 간의관계, 이화여대 석사학위논문, 2005
박내회, 조직행동론, 박영사, 1995