구글의 성공경영 전략에 대한 이해

목차

*구글의 탄생적 배경*
1. 구글의 기술력과 문화
2. 애드시스템(수익형 광고 모델)
3. 사용자 만족이 최우선
4. 기존 방송사와 포털과의 차별성 유지
5. 구글의 조직문화
7. 철저히 엔지니어링 사고방식
8. 구글의 미래

본문내용

구글의 탄생적 배경
구글은 구골 googol 즉, 10의 100제곱을 의미하는 단어인데 엄청난 규모의 검색엔진을 만들겠다는 포부를 담고 있다. 1998년 래리 페이지와 세르게이 브린이 스탠퍼드 대학원에서 컴퓨터 공학박사가 되려다 만나 “현 상태가 무엇이든 거기엔 문제가 있고 반드시 더 나은 방안이 있다”는 반사적인 믿음을 공유하였다. 페이지와 브린의 논문을 보면 첫째로 ‘웹의 링크구조를 활용하여 각 웹페이지의 품질순위를 결정한다’ 이런 순위 방식이 바로 페이지 랭크이다 라고 얘기하고 있다. 구글의 “PageRank”의 핵심 아이디어는 웹 페이지 A에 웹 페이지 B에 대한 링크가 있다면 링크된 페이지 B에 점수를 주는 것이며 웹 페이지 A가 중요한 페이지이면 점수에 대한 가중치도 증가시키게 된다. 둘째로 페이지 랭크를 빠르게 해주는 맵을 만드는 것인데 광고 중심의 비즈니스모델이 결코 사용자의 검색품질을 높이지 못한다는 걸 보여주는 것이었다. 설립자 래리패이지와 공동창업자 세르게이 브린 또한 CEO로 뒤에 영입된 에릭 슈미트이 세 사람이 구글의 핵심 운영공동체였다. 구글의 사업선언문 ‘전세계의 정보를 조직하여 누구나 접속해서 유용하게 사용할 수 있도록 한다’에서 보듯이 얼마나 연관성 있는 정보를 얼마나 빨리 찾아 주냐에 핵심을 두고 있다. 알고리즘만 있다면 모든 것의 통로가 될 수 있다는 확신을 가지게 되었다. 그들의 처음이자 마지막 목표는 효율적인 검색엔진 설계 원했었다 이후 슈미트를 영입하였지만 관료주의 혐오하고 그들의 혁신정신을 이어가길 원했다.

참고 자료

없음