S-리더십의 5가지 기본과정인 가치, 지혜, 비전, 전략, 실행에 따른 리더십 사례

목차

1. 서론

2. S-리더십의 5가지 기본과정에 따른 리더십 사례
1) 가치
2) 지혜
3) 비전
4) 전략
5) 실행

3. 결론

본문내용

1. 서론

S-리더십은 시대의 흐름을 반영하고, 새로운 시대를 이끌어갈 글로벌 리더십이라고 할 수 있다. 현대인들은 인류를 지배해 온 리더들과 그들이 보여준 리더십에서 한층 더 나아가 21세기를 지배할보편적 원칙과 가치를 내포한 영향력, 즉 새로운 리더십에 집중하게 되는 것이다. 섬기는 리더십은 리더와 조직원의 관계 속에서 우선적으로 리더의 품성과 인격, 태도에 초점을 맞추고 있다. 과거의 권위적인 리더가 조직원 위에서 군림하였다면, 오히려 수평적 관계에서 리더는 조직에 대한 섬기는 자세를 갖고 조직원의 정장을 도우며 이끌 수 있어야 한다는 것이다. 따라서 리더의 섬기는 리더십은 상호작용하는 전방향성을 지닌 영향력을 의미하는 것이다.
이러한 S-리더십은 5가지 기본과정이 존재하는데, 이들은 바로, 가치, 지혜, 비전, 전략, 실행으로서 리더들이 어떠한 과정에 있냐에 따라서 S-리더십의 발현아 상이하다고 할 수 있다. 그러므로 본 레포트에서는 S-리더십의 기본과정에 따른 리더십의 사례에 대해 살펴보고, 최근 리더십의 트렌드라고 할 수 있는 S-리더십에 대한 이해도를 제고해보고자 한다.

2. S-리더십의 5가지 기본과정에 따른 리더십 사례

1) 가치

S-리더십의 경우에는 구성원들에게 어떤 특정적인 가치를 심어줌으로써 구성원들이 능동적으로 할 수 있게끔 해주는 것이다. 즉 강제적으로 구성원들에게 업무 등을 주는 것이 아니라 업무를 수행해야만 하는 가치를 구성원에게 심어줌으로써 구성원들이 능동적이면서 즐겁게 그 일을 할 수 있게끔 한다는 것이다.

참고 자료

이숙희(2007), S 리더십의 내용 : 역할모, 숙명리더십 연구. 제6집(2007년 12월) pp.427-450, 숙명여자대학교 숙명리더십개발원
장영은(2007), S 리더십 : S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로, 숙명리더십 연구 제6집 (2007년 12월) pp.333-354, 숙명여자대학교 숙명리더십개발원