프로젝트 환 관리 방안

소개글

프로젝트 환 관리 방안입니다

목차

1. 프로젝트 개요
2. 외환 시장 동향
2.1. 추세 파악
2.2. 환율 예상
3. 헤지 방안
3.1. 전략
3.2. 헤지시기
3.3. 헤지 수단
3.4. 헤지비율

본문내용

1. 프로젝트 개요

프로젝트 개요에는 발주처, 위치, 사업내용, 계약형태, 계약금액, 선수금, 공사기간, 업무영역, 보증조건, 입찰일, 계약일 등의 내용이 포함된다. 프로젝트는 돈과 시간 관리가 핵심이다. 프로젝트 사고 방식은 계획을 중시하고 일의 결과를 미리 예측해 돈과 시간을 관리하는 것이다. 회사 내의 행위를 전략이 설명할 수 없다면 조직이 잘못 되어 가는 것이다. 전략적인 움직임만 허용되어야 제대로 된 회사다. 절을 바꾸어 프로젝트별 외환 관리 방법에 대해 알아본다.

2. 외환 시장 동향

2.1. 추세 파악
기술적 분석으로 원달러 시장의 추세와 트렌드를 살펴본다. 2011년 말 원달러 환율이 1153.3원, 2012년 말이 1071.1원, 2013년말 환율이 1055.6원이었다. 과거 연간 8% 의 변동율을 보였던 서울 환시이지만 정부 대책, 경기 안정화 등으로 변동폭이 점점 축소되고 있다. 하지만 원화 가치의 급전직화의 가능성이 늘 상존하므로 주의해야 한다.
한 가지 서울 외환 시장의 특징은 1997년 외환 위기 이후 10여 년 간 원달러 하락을 했다는 점이다. 그래서 수출업체는 지속적으로 환관리를 해 왔지만 수입업체는 환율변동분을 소비자 가격에 반영한 관계로 환관리에 주목하지 않았다. 서울 환시에 참여하는 기업은 달러 매도자만 있을 뿐이고 정부만이 거의 유일한 달러 매수세력이다.
정부가 국민 세금으로 달러를 매입하고 있으니 삼성전자 등 수출 대기업은 정부세금을 기초로 달러에 대한 풋옵션을 보유한 셈이다. 이에 대한 비판이 소소하게 있어왔다(고환율의 음모, 송기균 저. 21세기북스 2012.03.05 발행). 정부는 이해관계가 없으니 시장에서 빠지고 이해관계가 있는 항공사, 정유사, 식료품사들이 시장 안으로 들어와야 할 것이다.

참고 자료

없음