코오롱스포츠 마케팅전략제안과 나의의견
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목차
1. 코오롱스포츠 SWOT분석1)<Strengths>
2)<Weaknesses>
3)<Opportunities>
4)<Threats>
2. 코오롱스포츠 포트폴리오분석
1) 패션 시장 별 시장 규모 분석
2) 코오롱스포츠 제품수명주기 분석
3) Growth share matrix
3. 코오롱스포츠 경쟁사분석
(1)블랙야크 경영 마케팅전략 분석
(2)빈폴 아웃도어 경영 마케팅전략분석
4. 코오롱스포츠 마케팅전략 제안 및 향후방향
본문내용
1년간 가장 높은 신장률 + 성공적인 중국 진출현재 아웃도어 시장에서 코오롱 스포츠는 눈에 띄는 신장률을 보이고 있었다. 11번가 아웃도어 용품 매출을 살펴보면 최근 1년간 가장 높은 성장률을 보인 브랜드는 ‘코오롱스포츠’였다. 코오롱 스포츠는 1년 동안 매출이 120%나 신장했다. 게다가 타 브랜드에 비해 매장 수는 현저히 적지만 총 매출액이 높은 것으로 보면 각 점포당 매출은 1위라는 계산이 나온다. 적은 매장 수에도 불구하고 꾸준한 신장률을 기록하고 있는 것은 코오롱 스포츠만의 특별함일 것이다.
또한 코오롱 스포츠의 중국 시장 진출 역시 성공적이다. 윤재은 코오롱인더스트리 FnC 상무(아웃도어 본부장)는 "현재 6100억원 수준인 국내 매출액을 3년 내에 8500억원으로 늘리고, 중국 매출 역시 400억원에서 3년내 1500억원으로 확대하겠다"고 말했고 이를 위해 현재 93개인 중국 매장을 올해 200개로 늘릴 예정이라고 밝혔다. 이후 중국 시장을 넘어서 향후 아웃도어의 본고장인 미국과 유럽에도 진출하겠다고 밝혔다. 국내에서뿐만 아니라 중국에서까지 인기를 얻고 있는 코오롱 스포츠는 향후 더 나은 상품개발과 마케팅으로 충분히 국제적인 아웃도어 브랜드가 될 수 있을 것이라고 예측한다.
아웃도어 1위 노스페이스 + 정리해고 사건으로 인한 불매운동
코오롱스포츠의 꾸준한 경쟁 상대인 노스페이스. 몇 년간 아웃도어 업체 순위에서 코오롱스포츠는 꾸준히 성장하고 있음에도 불구하고 항상 1위를 노스페이스에 넘겨주고 말았다. 이렇듯 당당히 1위에 자리를 잡고 있는 경쟁 상대인 노스페이스가 코오롱스포츠의 가장 큰 약점이 아닐까 싶다. 게다가 이번 코오롱스포츠의 정리해고 사건이 있은 후로는 많은 소비자들의 불매운동까지 벌어지고 있다. 2005년 대규모 정리해고 이후, 코오롱 노동자들의 정리해고 투쟁이 9년째 접어든 만큼 전국적인 불매운동으로 문제 해결에 나서겠다는 취지다. 이번 정리해고 문제는 관리측면에서 뿐만 아니라 내부 자원 측면에서도 약점으로 작용하는 이중적인 문제이다.
참고 자료
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