평생교육기관 경영자가 갖게 되는 두 가지 경영철학, 즉 이윤추구(profit-quest)와 사회적 책임감(social responsibility)이 다르게 혹은 조화롭게 추구될 수 있을 것인가에 대하여 구체적으로 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 평생교육기관과 일반기업 경영의 차이점
2. 평생교육기관의 독특한 특성 및 가치, 평생교육기관 마케팅
1) 평생교육기관의 독특한 특성 및 가치
2) 평생교육기관 마케팅
(1) 평생교육기관 마케팅의 대두배경
(2) 평생교육기관 마케팅의 특징
3. 이윤추구(profit-quest)와 사회적 책임감(social responsibility)이 다르게 혹은 조화롭게 추구될 수 있을 것인가

Ⅲ. 결론(배운점 및 느낀점)

본문내용

평생교육기관이란 평생교육을 실현시키기 위해 마련된 모든 교육기관이나 시설로서, 평생교육활동을 위한 기반요소이며 교육지원체제의 핵심조건이라고 할 수 있다. 최근 우리사회에서는 국가나 지방자치단체, 기업, 대학 등과 같은 거대조직이 평생교육기관의 설립주체가 됨에 따라 평생교육기관이 규모나 조직이 커지고 있다. 특히 대학부설 평생교육기관, 평생학습관, 문화원, 종합사회복지관, 주민자체센터, 백화점 및 언론기관 문화센터, 종교기관에서 운영하는 평생교육기관 등 설립주체와 규모 및 다양성이 확대되고 있다. 그러나 이러한 평생교육기관의 증가와 평생교육의 수요는 늘어나고 있지만, 선진국에 비해 아직도 재정자립을 위한 체계적인 평생교육원의 운영은 매우 미흡한 실정이다. 이로 인해 평생교육기관에서는 공공성 못지않게 경영의 중요성이 강조되고 있으며 이로 인해 평생교육기관 경영자가 두 가지 경영철학에서 많은 혼란을 경험하고 있다. 그렇다면 이와 같은 현실에서 과연 평생교육기관이 이윤추구와 사회적 책임감이라고 두 철학 사이에서 어떻게 하면 다르게 혹은 조화롭게 추구될 수 있을 것인가에 대해 구체적으로 서술해 보도록 하자.

Ⅱ. 본론
1. 평생교육기관과 일반기업 경영의 차이점
우선 평생교육기관이 일반 기업과 다른 것은 학습자를 위한 경영이라고 할 수 있다. 평생교육기관 경영의 실행원리의 핵심은 공공성, 학습자 인격존중, 서비스 지향성이다. 이 모든 것이 학습자에게 보다 더 많은 것을 제공해줄 수 있도록 해야 한다는 관점이 내포되어 있다. 인사관리, 노무관리, 평생교육기관의 사명이 평생교육기관을 원활하게 운영하기 위해 중요하지만 그 기본가치와 목적은 학습자이다.
반면 일반기업의 경우 단일 목적인 이윤추구를 위한 조직의 목적과 사명으로 이루어져 있으며 이를 위해서 다양한 서비스를 제공하거나 고객을 위해 편의를 제공한다. 즉 일반기업에서는 자신의 기업의 장기적 관점의 이익과 장기적인 고객확보를 위한 경영이 핵심을 이루고 있다고 볼 수 있다.

참고 자료

차갑부, 평생교육의 이해, 학지사, 2004
조용하 외, 평생교육의 이해, 동문사, 2001
최운실 외, 평생교육행정 및 정책, 교육과학사, 2000
남정걸, 평생교육경영학, 교육과학사, 2002